FOCUS

FOCUS SUR LA PRODUCTION DU CAFÉ ET DU CACAO POUR LA PERIODE 2018 – 2023

L’ÃĐconomie de la CÃīte d’Ivoire est essentiellement basÃĐe sur l’agriculture qui occupe la majeure partie de la population active, environ 66%. Avec une superficie agricole utile de 13 millions d’hectares et une contribution de 18 % au PIB, l’agriculture ivoirienne est articulÃĐe principalement autour de deux activitÃĐs : l’agriculture d’exportation ou de rente et l’agriculture vivriÃĻre. Ce focus ne retiendra que deux (02) spÃĐculations des cultures de rente à savoir/ le cafÃĐ et le cacao.

A. LE CAFE

Fresh coffee beans on tree branches

 

La cafÃĐiculture ivoirienne s’est rapidement dÃĐveloppÃĐe depuis son introduction dans le pays dÃĻs le 20e siÃĻcle. Elle n’a qu’une rÃĐcolte par an et des saisons qui ne durent que deux (02) à trois (03) mois.

DeuxiÃĻme produit d’exportation, aprÃĻs le cacao durant des dÃĐcennies, le cafÃĐ a hissÃĐ la CÃīte d’Ivoire au quatriÃĻme rang des producteurs africains de cafÃĐ, aprÃĻs l’Éthiopie, l’Ouganda et la Tanzanie et au troisiÃĻme rang des exportateurs mondiaux de cafÃĐ, aprÃĻs le BrÃĐsil et la Colombie et se retrouve au quinziÃĻme rang des producteurs mondiaux entre 20220et 2023.

a.1 L’organisation de la filiÃĻre cafÃĐ

La cafÃĐiculture est une filiÃĻre bien organisÃĐe. Elle comprend :

Les producteurs : de petits planteurs (408 000 environ) produisent et prÃĐparent le cafÃĐ dans les champs et/ou dans leur domicile.Les nÃĐgociants
Les sociÃĐtÃĐs coopÃĐrativesLes usiniers
Les acheteursLes acconiers
Les transporteursLes affrÃĐteurs
Les exportateursLes armateurs
Les banquiersLes consignataires
Les assureursLes transitaires
Les tiers dÃĐtenteursLes chargeurs
Le Conseil du CafÃĐ-Cacao est mandatÃĐ par l’Etat et chargÃĐ de la rÃĐgulation, de la stabilisation et du dÃĐveloppement de la filiÃĻre CafÃĐ-Cacao en CÃīte d’Ivoire.

a.2. Les productions et chiffres d’affaires de cafÃĐ de 2018 à 2022

En baisse depuis 2018 du fait du prix d’achat peu attractif, du rÃĐchauffement climatique et de l’ÃĐmergence de nouvelles spÃĐculations telles que l’anacarde, la production ivoirienne de cafÃĐ tend à se redresser en 2022 avec une production de 94 900 tonnes, soit une hausse d’environ 50% comparativement à 2021 oÃđ la production ÃĐtait de 62 190 tonnes. 

a.3. Les zones de production et variÃĐtÃĐs de cafÃĐ

a.3.1. Les zones de production

Le cafÃĐ est produit sur l’ensemble de la zone forestiÃĻre, c’est-à-dire les zones Est, Sud-Est, Sud, Sud-Ouest, Centre-Ouest et Ouest. Cette production est concentrÃĐe le long de l’axe routier Abidjan-Gagnoa-Daloa-Man. Les plantations sont gÃĐnÃĐralement des exploitations familiales de petites tailles oÃđ sont pratiquÃĐes des mÃĐthodes de production traditionnelle. La superficie totale cultivÃĐe avoisine les 1 300 000 hectares (source : Sikafinance).

a.3.2. Les variÃĐtÃĐs de cafÃĐ

Les principales variÃĐtÃĐs cultivÃĐes sont le robusta, qui reprÃĐsente environ 90 % de la production, et l’arabica, seulement 10 %. Le cafÃĐ ivoirien est rÃĐputÃĐ pour son arÃīme intense, son goÃŧt amer et corsÃĐ avec les 80% de la production destinÃĐs à l’exportation.

a.4. Pays Clients importateurs du cafÃĐ de la CÃīte d’Ivoire en 2021

Pays Clients de la CÃīte d’Ivoire% de QuantitÃĐ vendue
ALGERIE50%
INDE10%
PORTUGAL3%
ESPAGNE7%
ITALIE5%
MAROC1%
TUNISIE1%
Autres clients27%

Source : Direction des opÃĐrations cafÃĐ d’OLAM

a.5. Forces, Faiblesses, OpportunitÃĐs et Menaces

A.5.1. Forces :
  •           qualitÃĐ de l’arÃīme et du goÃŧt ;
  •           conditions climatiques favorables ;
  •           bonne organisation de la filiÃĻre
  •           mise en œuvre de la nouvelle rÃĐforme visant à garantir un prix rÃĐmunÃĐrateur aux producteurs ;
  •           existence de marchÃĐ national de plus en plus croissant par la promotion de la consommation locale ;
  •           inclusion financiÃĻre: crÃĐation de solutions financiÃĻres innovantes pour atteindre les populations à faibles revenus.
a.5.2. Faiblesses :
  • techniques culturales obsolÃĻtes ;
  • vieillissement des vergers ;
  • maladies des plantes ;
  • faible rendement ;
  • compÃĐtition avec les autres cultures pÃĐrennes plus attractives ;
  • coÃŧt ÃĐlevÃĐ de la main d’œuvre surtout lors de la rÃĐcolte
  • non maitrise du mÃĐcanisme de fixation des prix (bourse du cacao à Londres)
a.5.3. OpportunitÃĐs :
  •     marchÃĐ rÃĐgional et international en nette croissance avec une population en expansion ;
a.5.4. Menaces :
  •           ÃĐmergence de nouveaux pays producteurs de cafÃĐ (le Burkina Faso) ;
  •           dÃĐpart massif de la main d’œuvre des plantations ivoiriennes de cafÃĐ ;
  •           instabilitÃĐ des prix sur le marchÃĐ international ;
  •           dÃĐrÃĻglement climatique
  •           non-respect du nouveau prix d’achat aux planteurs
a.6. Mesures prises par le Gouvernement

Face à ces obstacles, plusieurs initiatives ont ÃĐtÃĐ prises aussi bien par le Secteur PrivÃĐ que par l’Etat. On retient entre autres, le Plan NescafÃĐ, une contribution de NestlÃĐ CÃīte d’Ivoire, filiale du groupe agro-industriel Suisse NestlÃĐ qui accompagne les paysans afin de repositionner la filiÃĻre. Ce plan est mis en œuvre avec la collaboration des organisations locales en CÃīte d’Ivoire, notamment le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) et le Conseil CafÃĐ-Cacao (CCC, rÃĐgulateur). Il vise à :

  • assurer et promouvoir des pratiques responsables qui prennent en compte la protection de l’environnement et le bien-Être des producteurs
  • amÃĐliorer le niveau de vie des producteurs de cafÃĐ, et assurer un approvisionnement durable en cafÃĐ vert de qualitÃĐ ;
  • renforcer la chaÃŪne d’approvisionnement et amÃĐliorer les moyens de subsistance des communautÃĐs;
  • organiser des sessions de formation pour les formateurs de terrain afin d’accompagner les producteurs
  • rajeunir les vergers et leur assurer une meilleure production par la distribution  de 9 518 612 plants aux producteurs.

Par ailleurs, le Plan NescafÃĐ amÃĻne les producteurs à cultiver d’autres ÃĐlÃĐments tels que le haricot, le maÃŊs, le gombo, afin de protÃĐger le plant de cafÃĐ. Ces cultures fonctionnent comme des plants de couverture en protÃĐgeant le sol oÃđ est cultivÃĐ le cafÃĐ et permettent aux paysans d’avoir des revenus additionnels sur une mÊme parcelle.

Au titre des actions gouvernementales, l’Etat ivoirien a mis en place un plan de dÃĐveloppement de la filiÃĻre cafÃĐ, visant à augmenter la production et à amÃĐliorer la qualitÃĐ du cafÃĐ ivoirien. Ce plan prÃĐvoit notamment la modernisation des plantations, la formation des producteurs et la promotion du cafÃĐ ivoirien sur les marchÃĐs internationaux.

Par ailleurs, l’Etat a adoptÃĐ le mercredi 11 juillet 2024 en Conseil des Ministres, un dÃĐcret octroyant une subvention aux acteurs nationaux prÃĐsents dans l’exportation de cafÃĐ et du cacao. Ladite mesure couvrira les campagnes 2023/2024, 2024/2025, 2025/2026 et 2026/2027.

Cette nouvelle disposition vise à promouvoir l’ÃĐmergence de champions nationaux dans les diffÃĐrents secteurs de l’ÃĐconomie du cafÃĐ et du cacao, et à assurer durablement leur compÃĐtitivitÃĐ sur le marchÃĐ national et international (source: Agence Ecofin).

En outre, l’Etat a procÃĐdÃĐ le 30 septembre 2024 à l’augmentation du prix d’achat du cafÃĐ aux producteurs qui passe de 900 à 1500 FCFA le kilogramme. Il a ÃĐgalement dÃĐcidÃĐ de la prise en charge des frais d’assurance maladie (la Couverture Maladie Universelle) des planteurs de cafÃĐ, du cacao et leurs ayants droits par le Conseil CafÃĐ-Cacao pour un montant d’un milliard de FCFA par mois.

B. LE CACAO

Cut in half ripe cacao pods or yellow cacao fruit Harvest cocoa beans to send to the chocolate factory

De son nom scientifique ÂŦ Theobroma cacao Âŧ, le cacao a ÃĐtÃĐ introduit en CÃīte d’Ivoire par les commerçants portugais et français à la fin du 19ÃĻme siÃĻcle. La CÃīte d’Ivoire est le premier producteur mondial avec 40% de la production ; ce qui reprÃĐsente 145 milliards de dollars par an. La filiÃĻre reprÃĐsente 21% du PIB. La production cacaoyÃĻre avec une surface cultivÃĐe de 3 millions ha occupe prÃĻs de 600 000 planteurs et fait vivre 6 millions de personnes, soit 25% de la population ivoirienne. La culture du cacao est restÃĐe majoritairement traditionnelle avec des exploitations familiales de 3 hectares en moyenne. Source importante de revenus pour le pays, le cacao est le premier produit d’exportation. Il se trouve ainsi au centre d’une agriculture exportatrice qui constitue la clÃĐ de voÃŧte de l’ÃĐconomie nationale depuis l’indÃĐpendance.

b.1 L’organisation de la filiÃĻre cacao

A l’instar de la cafÃĐiculture, la cacaoculture est une filiÃĻre ÃĐgalement bien organisÃĐe. Elle comprend les mÊmes entitÃĐs comme indiquÃĐ dans le tableau des acteurs de la cafÃĐiculture. Le Conseil CafÃĐ-Cacao est mandatÃĐ par l’Etat et chargÃĐ de la rÃĐgulation, de la stabilisation et du dÃĐveloppement de la filiÃĻre CafÃĐ-Cacao en CÃīte d’Ivoire.

b.2. Les productions et chiffres d’affaires du cacao                                 de 2018 à 2022

b.3. Les zones de production et variÃĐtÃĐs de cacao
b.3.1. Les zones de production

La rÃĐgion du Centre-ouest a ÃĐtÃĐ la principale zone de production de cette spÃĐculation avec une production de 864 000 tonnes, soit 36 % de la production nationale. Les autres rÃĐgions importantes de production de cacao sont le Centre (440 000 tonnes), le Sud-ouest (300 000 tonnes) et le Nord (256 000 tonnes). En CÃīte d’Ivoire, SoubrÃĐ, situÃĐe dans le sud-ouest est la ville oÃđ est produit le plus de cacao. (Sika finance)

b.3.2. Les variÃĐtÃĐs de cacao

Bien qu’il existe plus d’une dizaine de variÃĐtÃĐs de cacao : (Amelonado, Cacao guiana, Contamana, Criollo, Curaray, Iquitos, MaraÃąon, Nacional, Nanay et PurÚsâ€Ķ), on peut en distinguer trois grands types qui se diffÃĐrencient par leur goÃŧt, leur arÃīme et leur aspect. Il s’agit du : cacao Criollo, cacao Forastero et cacao Trinitario (source: eu.venchi.com).

b.4. Les entreprises exportatrices du cacao ivoirien

Selon Sika finance, ces entreprises sont consignÃĐes dans le tableau ci-aprÃĻs :

RAISON SOCIALECHIFFRE D’AFFAIRESPAYS
CARGILL WEST AFRICA432 478 Milliards FCFAETATS-UNIS
SOCIETE AFRICAINE DE CACAO331 694 Milliards FCFASUISSE
OLAM COCOA PROCESSING CI171 704 Milliards FCFASINGAPOUR
CARGILL COCOA SARL169 699 Milliards FCFAETATS-UNIS
GROUPEMENT DES EXPORTATEURS ET PROFESSIONNELS DE PRODUITS AGRICOLES134 140 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
SOCIETE AWAHUS SERVICES (SAS)112 276 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
CEMOI-CI99 364 Milliards FCFAFRANCE
BARRY CALLEBAUT NEGOCE96 965 Milliards FCFASUISSE
KINEDEN COMMODITIES SA76 998 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
TAN IVOIRE75 205 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE

En 2022, la CÃīte d’Ivoire a enregistrÃĐ les excÃĐdents commerciaux les plus ÃĐlevÃĐs avec les pays suivants :

Pays clientsValeur (million FCFA)Solde(FCFA)QuantitÃĐ (tonne)
Suisse822 755794 7605 354
Burkina Faso529 495522 654768 976
Ghana425 817317 318440 906

b.5. Forces, Faiblesses, OpportunitÃĐs et Menaces de la cacaoculture

b.5.1. Forces :
  • forte contribution à la croissance de l’ÃĐconomie ivoirienne;
  • bonne organisation de la filiÃĻre;
  • Forte implication de l’Etat dans le dÃĐveloppement de la filiÃĻre.
b.5.2. Faiblesses :
  • dÃĐforestation;
  • maladies et ravageurs des plants de cacao;
  • dÃĐrÃĻglement climatique;
  • utilisation d’engrais chimiques;
  • travail des enfants.
b.5.3. OpportunitÃĐs :
  • marchÃĐ international en croissance;
  • entente commerciale entre la CÃīte d’Ivoire et le Ghana pour la fixation des prix  aux producteurs;
  • investissements ÃĐtrangers;
  • existence de marchÃĐ national en croissance;
  • existence d’un marchÃĐ sous rÃĐgional en expansion;
  • inclusion financiÃĻre: crÃĐation de solutions financiÃĻres innovantes pour atteindre les populations à faible revenu.
b.5.4. Menaces
  • non-respect de nouveaux prix d’achat aux producteurs par des acheteurs vÃĐreux ;
  • ÃĐmergence de nouveaux pays producteurs de cacao  (le Burkina Faso);
  • dÃĐpart massif de la main d’œuvre des plantations ivoiriennes de cacao;
  • dÃĐrÃĻglement climatique

b.6. Quelques solutions prises par le Gouvernement

Pour rentabiliser la filiÃĻre, le Gouvernement ivoirien a mis en place une politique nationale qui repose sur une stratÃĐgie de cacao durable. Au nombre des initiatives, le gouvernement a adoptÃĐ le 13 septembre 2023, un dÃĐcret instituant un systÃĻme national de traçabilitÃĐ du cafÃĐ du cacao.

Par ailleurs, le Gouvernement a entrepris de nombreuses actions pour faire de son cacao, un produit durable, un cacao avec zÃĐro dÃĐforestation et zÃĐro travail des enfants.

La phase pilote de traçabilitÃĐ du cacao qui a ÃĐtÃĐ lancÃĐe, vise à suivre l’origine des fÃĻves, assurer un paiement juste aux producteurs, lutter contre la dÃĐforestation et le travail des enfants, rÃĐduire l’insÃĐcuritÃĐ dans la filiÃĻre.

La production et distribution de la carte du producteur qui intervient aprÃĻs l’opÃĐration de recensement des producteurs et de leurs vergers dans toutes les zones de production de cafÃĐ-cacao, est la premiÃĻre ÃĐtape de l’implÃĐmentation du systÃĻme de traçabilitÃĐ unifiÃĐe du cafÃĐ et du cacao de CÃīte d’Ivoire.

Cette carte permet, d’identifier le produit et de retracer son parcours du bord-champ, jusqu’à sa destination finale et de mieux organiser la filiÃĻre en extirpant les acheteurs vÃĐreux qui grugent les producteurs. Environ 1 000 000 de producteurs ont ÃĐtÃĐ recensÃĐs, 807 000 cartes ont ÃĐtÃĐ distribuÃĐes sur 950 000 produites.

La durabilitÃĐ de la filiÃĻre encourage des pratiques plus respectueuses de l’environnement comme l’agroÃĐcologie ou l’agroforesterie. C’est dans cette dynamique que la CÃīte d’Ivoire et le Ghana ont adoptÃĐ la norme ARS 1000. Et sur cette base, le gouvernement ivoirien a adoptÃĐ un dÃĐcret rÃĐglementant la mise en œuvre de la norme africaine ARS 1000-cacao durable.

Pour restaurer et prÃĐserver la forÊt, le Conseil CafÃĐ-Cacao a lancÃĐ en 2021 un programme qui a permis de distribuer plus de 8,5 millions de plants aux producteurs. Par ailleurs, le Gouvernement a procÃĐdÃĐ, le 30 septembre 2024, à l’augmentation du prix d’achat du cacao aux producteurs, qui passe de 1500 à 1800 FCFA le kilogramme. Il a dÃĐcidÃĐ que le Conseil CafÃĐ Cacao prenne en charge les frais d’assurance maladie (la Couverture Maladie Universelle) des planteurs et leurs ayants droits pour un montant d’un milliard de FCFA par mois.

Toutes ces initiatives concourent à rÃĐussir l’entrÃĐe en vigueur de la nouvelle rÃĐglementation de l’Union EuropÃĐenne sur le cacao durable qui vise à arrÊter l’importation de produits issus de la dÃĐforestation. Elles se conjuguent pour apporter des solutions viables en vue de garantir la compÃĐtitivitÃĐ sur les marchÃĐs internationaux, satisfaire aux exigences des consommateurs tout en assurant le bien-Être des producteurs et la durabilitÃĐ du secteur.

FOCUS SUR LA PRODUCTION DU CAFÉ ET DU CACAO POUR LA PERIODE 2018 – 2023

L’ÃĐconomie de la CÃīte d’Ivoire est essentiellement basÃĐe sur l’agriculture qui occupe la majeure partie de la population active, environ 66%. Avec une superficie agricole utile de 13 millions d’hectares et une contribution de 18 % au PIB, l’agriculture ivoirienne est articulÃĐe principalement autour de deux activitÃĐs : l’agriculture d’exportation ou de rente et l’agriculture vivriÃĻre. Ce focus ne retiendra que deux (02) spÃĐculations des cultures de rente à savoir/ le cafÃĐ et le cacao.

A. LE CAFE

Fresh coffee beans on tree branches

 

La cafÃĐiculture ivoirienne s’est rapidement dÃĐveloppÃĐe depuis son introduction dans le pays dÃĻs le 20e siÃĻcle. Elle n’a qu’une rÃĐcolte par an et des saisons qui ne durent que deux (02) à trois (03) mois.

DeuxiÃĻme produit d’exportation, aprÃĻs le cacao durant des dÃĐcennies, le cafÃĐ a hissÃĐ la CÃīte d’Ivoire au quatriÃĻme rang des producteurs africains de cafÃĐ, aprÃĻs l’Éthiopie, l’Ouganda et la Tanzanie et au troisiÃĻme rang des exportateurs mondiaux de cafÃĐ, aprÃĻs le BrÃĐsil et la Colombie et se retrouve au quinziÃĻme rang des producteurs mondiaux entre 20220et 2023.

a.1 L’organisation de la filiÃĻre cafÃĐ

La cafÃĐiculture est une filiÃĻre bien organisÃĐe. Elle comprend :

Les producteurs : de petits planteurs (408 000 environ) produisent et prÃĐparent le cafÃĐ dans les champs et/ou dans leur domicile.Les nÃĐgociants
Les sociÃĐtÃĐs coopÃĐrativesLes usiniers
Les acheteursLes acconiers
Les transporteursLes affrÃĐteurs
Les exportateursLes armateurs
Les banquiersLes consignataires
Les assureursLes transitaires
Les tiers dÃĐtenteursLes chargeurs
Le Conseil du CafÃĐ-Cacao est mandatÃĐ par l’Etat et chargÃĐ de la rÃĐgulation, de la stabilisation et du dÃĐveloppement de la filiÃĻre CafÃĐ-Cacao en CÃīte d’Ivoire.

a.2. Les productions et chiffres d’affaires de cafÃĐ de 2018 à 2022

En baisse depuis 2018 du fait du prix d’achat peu attractif, du rÃĐchauffement climatique et de l’ÃĐmergence de nouvelles spÃĐculations telles que l’anacarde, la production ivoirienne de cafÃĐ tend à se redresser en 2022 avec une production de 94 900 tonnes, soit une hausse d’environ 50% comparativement à 2021 oÃđ la production ÃĐtait de 62 190 tonnes. 

a.3. Les zones de production et variÃĐtÃĐs de cafÃĐ

a.3.1. Les zones de production

Le cafÃĐ est produit sur l’ensemble de la zone forestiÃĻre, c’est-à-dire les zones Est, Sud-Est, Sud, Sud-Ouest, Centre-Ouest et Ouest. Cette production est concentrÃĐe le long de l’axe routier Abidjan-Gagnoa-Daloa-Man. Les plantations sont gÃĐnÃĐralement des exploitations familiales de petites tailles oÃđ sont pratiquÃĐes des mÃĐthodes de production traditionnelle. La superficie totale cultivÃĐe avoisine les 1 300 000 hectares (source : Sikafinance).

a.3.2. Les variÃĐtÃĐs de cafÃĐ

Les principales variÃĐtÃĐs cultivÃĐes sont le robusta, qui reprÃĐsente environ 90 % de la production, et l’arabica, seulement 10 %. Le cafÃĐ ivoirien est rÃĐputÃĐ pour son arÃīme intense, son goÃŧt amer et corsÃĐ avec les 80% de la production destinÃĐs à l’exportation.

a.4. Pays Clients importateurs du cafÃĐ de la CÃīte d’Ivoire en 2021

Pays Clients de la CÃīte d’Ivoire% de QuantitÃĐ vendue
ALGERIE50%
INDE10%
PORTUGAL3%
ESPAGNE7%
ITALIE5%
MAROC1%
TUNISIE1%
Autres clients27%

Source : Direction des opÃĐrations cafÃĐ d’OLAM

a.5. Forces, Faiblesses, OpportunitÃĐs et Menaces

A.5.1. Forces :
  •           qualitÃĐ de l’arÃīme et du goÃŧt ;
  •           conditions climatiques favorables ;
  •           bonne organisation de la filiÃĻre
  •           mise en œuvre de la nouvelle rÃĐforme visant à garantir un prix rÃĐmunÃĐrateur aux producteurs ;
  •           existence de marchÃĐ national de plus en plus croissant par la promotion de la consommation locale ;
  •           inclusion financiÃĻre: crÃĐation de solutions financiÃĻres innovantes pour atteindre les populations à faibles revenus.
a.5.2. Faiblesses :
  • techniques culturales obsolÃĻtes ;
  • vieillissement des vergers ;
  • maladies des plantes ;
  • faible rendement ;
  • compÃĐtition avec les autres cultures pÃĐrennes plus attractives ;
  • coÃŧt ÃĐlevÃĐ de la main d’œuvre surtout lors de la rÃĐcolte
  • non maitrise du mÃĐcanisme de fixation des prix (bourse du cacao à Londres)
a.5.3. OpportunitÃĐs :
  •     marchÃĐ rÃĐgional et international en nette croissance avec une population en expansion ;
a.5.4. Menaces :
  •           ÃĐmergence de nouveaux pays producteurs de cafÃĐ (le Burkina Faso) ;
  •           dÃĐpart massif de la main d’œuvre des plantations ivoiriennes de cafÃĐ ;
  •           instabilitÃĐ des prix sur le marchÃĐ international ;
  •           dÃĐrÃĻglement climatique
  •           non-respect du nouveau prix d’achat aux planteurs
a.6. Mesures prises par le Gouvernement

Face à ces obstacles, plusieurs initiatives ont ÃĐtÃĐ prises aussi bien par le Secteur PrivÃĐ que par l’Etat. On retient entre autres, le Plan NescafÃĐ, une contribution de NestlÃĐ CÃīte d’Ivoire, filiale du groupe agro-industriel Suisse NestlÃĐ qui accompagne les paysans afin de repositionner la filiÃĻre. Ce plan est mis en œuvre avec la collaboration des organisations locales en CÃīte d’Ivoire, notamment le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) et le Conseil CafÃĐ-Cacao (CCC, rÃĐgulateur). Il vise à :

  • assurer et promouvoir des pratiques responsables qui prennent en compte la protection de l’environnement et le bien-Être des producteurs
  • amÃĐliorer le niveau de vie des producteurs de cafÃĐ, et assurer un approvisionnement durable en cafÃĐ vert de qualitÃĐ ;
  • renforcer la chaÃŪne d’approvisionnement et amÃĐliorer les moyens de subsistance des communautÃĐs;
  • organiser des sessions de formation pour les formateurs de terrain afin d’accompagner les producteurs
  • rajeunir les vergers et leur assurer une meilleure production par la distribution  de 9 518 612 plants aux producteurs.

Par ailleurs, le Plan NescafÃĐ amÃĻne les producteurs à cultiver d’autres ÃĐlÃĐments tels que le haricot, le maÃŊs, le gombo, afin de protÃĐger le plant de cafÃĐ. Ces cultures fonctionnent comme des plants de couverture en protÃĐgeant le sol oÃđ est cultivÃĐ le cafÃĐ et permettent aux paysans d’avoir des revenus additionnels sur une mÊme parcelle.

Au titre des actions gouvernementales, l’Etat ivoirien a mis en place un plan de dÃĐveloppement de la filiÃĻre cafÃĐ, visant à augmenter la production et à amÃĐliorer la qualitÃĐ du cafÃĐ ivoirien. Ce plan prÃĐvoit notamment la modernisation des plantations, la formation des producteurs et la promotion du cafÃĐ ivoirien sur les marchÃĐs internationaux.

Par ailleurs, l’Etat a adoptÃĐ le mercredi 11 juillet 2024 en Conseil des Ministres, un dÃĐcret octroyant une subvention aux acteurs nationaux prÃĐsents dans l’exportation de cafÃĐ et du cacao. Ladite mesure couvrira les campagnes 2023/2024, 2024/2025, 2025/2026 et 2026/2027.

Cette nouvelle disposition vise à promouvoir l’ÃĐmergence de champions nationaux dans les diffÃĐrents secteurs de l’ÃĐconomie du cafÃĐ et du cacao, et à assurer durablement leur compÃĐtitivitÃĐ sur le marchÃĐ national et international (source: Agence Ecofin).

En outre, l’Etat a procÃĐdÃĐ le 30 septembre 2024 à l’augmentation du prix d’achat du cafÃĐ aux producteurs qui passe de 900 à 1500 FCFA le kilogramme. Il a ÃĐgalement dÃĐcidÃĐ de la prise en charge des frais d’assurance maladie (la Couverture Maladie Universelle) des planteurs de cafÃĐ, du cacao et leurs ayants droits par le Conseil CafÃĐ-Cacao pour un montant d’un milliard de FCFA par mois.

B. LE CACAO

Cut in half ripe cacao pods or yellow cacao fruit Harvest cocoa beans to send to the chocolate factory

De son nom scientifique ÂŦ Theobroma cacao Âŧ, le cacao a ÃĐtÃĐ introduit en CÃīte d’Ivoire par les commerçants portugais et français à la fin du 19ÃĻme siÃĻcle. La CÃīte d’Ivoire est le premier producteur mondial avec 40% de la production ; ce qui reprÃĐsente 145 milliards de dollars par an. La filiÃĻre reprÃĐsente 21% du PIB. La production cacaoyÃĻre avec une surface cultivÃĐe de 3 millions ha occupe prÃĻs de 600 000 planteurs et fait vivre 6 millions de personnes, soit 25% de la population ivoirienne. La culture du cacao est restÃĐe majoritairement traditionnelle avec des exploitations familiales de 3 hectares en moyenne. Source importante de revenus pour le pays, le cacao est le premier produit d’exportation. Il se trouve ainsi au centre d’une agriculture exportatrice qui constitue la clÃĐ de voÃŧte de l’ÃĐconomie nationale depuis l’indÃĐpendance.

b.1 L’organisation de la filiÃĻre cacao

A l’instar de la cafÃĐiculture, la cacaoculture est une filiÃĻre ÃĐgalement bien organisÃĐe. Elle comprend les mÊmes entitÃĐs comme indiquÃĐ dans le tableau des acteurs de la cafÃĐiculture. Le Conseil CafÃĐ-Cacao est mandatÃĐ par l’Etat et chargÃĐ de la rÃĐgulation, de la stabilisation et du dÃĐveloppement de la filiÃĻre CafÃĐ-Cacao en CÃīte d’Ivoire.

b.2. Les productions et chiffres d’affaires du cacao                                 de 2018 à 2022

b.3. Les zones de production et variÃĐtÃĐs de cacao
b.3.1. Les zones de production

La rÃĐgion du Centre-ouest a ÃĐtÃĐ la principale zone de production de cette spÃĐculation avec une production de 864 000 tonnes, soit 36 % de la production nationale. Les autres rÃĐgions importantes de production de cacao sont le Centre (440 000 tonnes), le Sud-ouest (300 000 tonnes) et le Nord (256 000 tonnes). En CÃīte d’Ivoire, SoubrÃĐ, situÃĐe dans le sud-ouest est la ville oÃđ est produit le plus de cacao. (Sika finance)

b.3.2. Les variÃĐtÃĐs de cacao

Bien qu’il existe plus d’une dizaine de variÃĐtÃĐs de cacao : (Amelonado, Cacao guiana, Contamana, Criollo, Curaray, Iquitos, MaraÃąon, Nacional, Nanay et PurÚsâ€Ķ), on peut en distinguer trois grands types qui se diffÃĐrencient par leur goÃŧt, leur arÃīme et leur aspect. Il s’agit du : cacao Criollo, cacao Forastero et cacao Trinitario (source: eu.venchi.com).

b.4. Les entreprises exportatrices du cacao ivoirien

Selon Sika finance, ces entreprises sont consignÃĐes dans le tableau ci-aprÃĻs :

RAISON SOCIALECHIFFRE D’AFFAIRESPAYS
CARGILL WEST AFRICA432 478 Milliards FCFAETATS-UNIS
SOCIETE AFRICAINE DE CACAO331 694 Milliards FCFASUISSE
OLAM COCOA PROCESSING CI171 704 Milliards FCFASINGAPOUR
CARGILL COCOA SARL169 699 Milliards FCFAETATS-UNIS
GROUPEMENT DES EXPORTATEURS ET PROFESSIONNELS DE PRODUITS AGRICOLES134 140 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
SOCIETE AWAHUS SERVICES (SAS)112 276 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
CEMOI-CI99 364 Milliards FCFAFRANCE
BARRY CALLEBAUT NEGOCE96 965 Milliards FCFASUISSE
KINEDEN COMMODITIES SA76 998 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
TAN IVOIRE75 205 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE

En 2022, la CÃīte d’Ivoire a enregistrÃĐ les excÃĐdents commerciaux les plus ÃĐlevÃĐs avec les pays suivants :

Pays clientsValeur (million FCFA)Solde(FCFA)QuantitÃĐ (tonne)
Suisse822 755794 7605 354
Burkina Faso529 495522 654768 976
Ghana425 817317 318440 906

b.5. Forces, Faiblesses, OpportunitÃĐs et Menaces de la cacaoculture

b.5.1. Forces :
  • forte contribution à la croissance de l’ÃĐconomie ivoirienne;
  • bonne organisation de la filiÃĻre;
  • Forte implication de l’Etat dans le dÃĐveloppement de la filiÃĻre.
b.5.2. Faiblesses :
  • dÃĐforestation;
  • maladies et ravageurs des plants de cacao;
  • dÃĐrÃĻglement climatique;
  • utilisation d’engrais chimiques;
  • travail des enfants.
b.5.3. OpportunitÃĐs :
  • marchÃĐ international en croissance;
  • entente commerciale entre la CÃīte d’Ivoire et le Ghana pour la fixation des prix  aux producteurs;
  • investissements ÃĐtrangers;
  • existence de marchÃĐ national en croissance;
  • existence d’un marchÃĐ sous rÃĐgional en expansion;
  • inclusion financiÃĻre: crÃĐation de solutions financiÃĻres innovantes pour atteindre les populations à faible revenu.
b.5.4. Menaces
  • non-respect de nouveaux prix d’achat aux producteurs par des acheteurs vÃĐreux ;
  • ÃĐmergence de nouveaux pays producteurs de cacao  (le Burkina Faso);
  • dÃĐpart massif de la main d’œuvre des plantations ivoiriennes de cacao;
  • dÃĐrÃĻglement climatique

b.6. Quelques solutions prises par le Gouvernement

Pour rentabiliser la filiÃĻre, le Gouvernement ivoirien a mis en place une politique nationale qui repose sur une stratÃĐgie de cacao durable. Au nombre des initiatives, le gouvernement a adoptÃĐ le 13 septembre 2023, un dÃĐcret instituant un systÃĻme national de traçabilitÃĐ du cafÃĐ du cacao.

Par ailleurs, le Gouvernement a entrepris de nombreuses actions pour faire de son cacao, un produit durable, un cacao avec zÃĐro dÃĐforestation et zÃĐro travail des enfants.

La phase pilote de traçabilitÃĐ du cacao qui a ÃĐtÃĐ lancÃĐe, vise à suivre l’origine des fÃĻves, assurer un paiement juste aux producteurs, lutter contre la dÃĐforestation et le travail des enfants, rÃĐduire l’insÃĐcuritÃĐ dans la filiÃĻre.

La production et distribution de la carte du producteur qui intervient aprÃĻs l’opÃĐration de recensement des producteurs et de leurs vergers dans toutes les zones de production de cafÃĐ-cacao, est la premiÃĻre ÃĐtape de l’implÃĐmentation du systÃĻme de traçabilitÃĐ unifiÃĐe du cafÃĐ et du cacao de CÃīte d’Ivoire.

Cette carte permet, d’identifier le produit et de retracer son parcours du bord-champ, jusqu’à sa destination finale et de mieux organiser la filiÃĻre en extirpant les acheteurs vÃĐreux qui grugent les producteurs. Environ 1 000 000 de producteurs ont ÃĐtÃĐ recensÃĐs, 807 000 cartes ont ÃĐtÃĐ distribuÃĐes sur 950 000 produites.

La durabilitÃĐ de la filiÃĻre encourage des pratiques plus respectueuses de l’environnement comme l’agroÃĐcologie ou l’agroforesterie. C’est dans cette dynamique que la CÃīte d’Ivoire et le Ghana ont adoptÃĐ la norme ARS 1000. Et sur cette base, le gouvernement ivoirien a adoptÃĐ un dÃĐcret rÃĐglementant la mise en œuvre de la norme africaine ARS 1000-cacao durable.

Pour restaurer et prÃĐserver la forÊt, le Conseil CafÃĐ-Cacao a lancÃĐ en 2021 un programme qui a permis de distribuer plus de 8,5 millions de plants aux producteurs. Par ailleurs, le Gouvernement a procÃĐdÃĐ, le 30 septembre 2024, à l’augmentation du prix d’achat du cacao aux producteurs, qui passe de 1500 à 1800 FCFA le kilogramme. Il a dÃĐcidÃĐ que le Conseil CafÃĐ Cacao prenne en charge les frais d’assurance maladie (la Couverture Maladie Universelle) des planteurs et leurs ayants droits pour un montant d’un milliard de FCFA par mois.

Toutes ces initiatives concourent à rÃĐussir l’entrÃĐe en vigueur de la nouvelle rÃĐglementation de l’Union EuropÃĐenne sur le cacao durable qui vise à arrÊter l’importation de produits issus de la dÃĐforestation. Elles se conjuguent pour apporter des solutions viables en vue de garantir la compÃĐtitivitÃĐ sur les marchÃĐs internationaux, satisfaire aux exigences des consommateurs tout en assurant le bien-Être des producteurs et la durabilitÃĐ du secteur.

FOCUS SUR LA PRODUCTION DU CAFÉ ET DU CACAO POUR LA PERIODE 2018 – 2023

L’ÃĐconomie de la CÃīte d’Ivoire est essentiellement basÃĐe sur l’agriculture qui occupe la majeure partie de la population active, environ 66%. Avec une superficie agricole utile de 13 millions d’hectares et une contribution de 18 % au PIB, l’agriculture ivoirienne est articulÃĐe principalement autour de deux activitÃĐs : l’agriculture d’exportation ou de rente et l’agriculture vivriÃĻre. Ce focus ne retiendra que deux (02) spÃĐculations des cultures de rente à savoir/ le cafÃĐ et le cacao.

A. LE CAFE

Fresh coffee beans on tree branches

 

La cafÃĐiculture ivoirienne s’est rapidement dÃĐveloppÃĐe depuis son introduction dans le pays dÃĻs le 20e siÃĻcle. Elle n’a qu’une rÃĐcolte par an et des saisons qui ne durent que deux (02) à trois (03) mois.

DeuxiÃĻme produit d’exportation, aprÃĻs le cacao durant des dÃĐcennies, le cafÃĐ a hissÃĐ la CÃīte d’Ivoire au quatriÃĻme rang des producteurs africains de cafÃĐ, aprÃĻs l’Éthiopie, l’Ouganda et la Tanzanie et au troisiÃĻme rang des exportateurs mondiaux de cafÃĐ, aprÃĻs le BrÃĐsil et la Colombie et se retrouve au quinziÃĻme rang des producteurs mondiaux entre 20220et 2023.

a.1 L’organisation de la filiÃĻre cafÃĐ

La cafÃĐiculture est une filiÃĻre bien organisÃĐe. Elle comprend :

Les producteurs : de petits planteurs (408 000 environ) produisent et prÃĐparent le cafÃĐ dans les champs et/ou dans leur domicile.Les nÃĐgociants
Les sociÃĐtÃĐs coopÃĐrativesLes usiniers
Les acheteursLes acconiers
Les transporteursLes affrÃĐteurs
Les exportateursLes armateurs
Les banquiersLes consignataires
Les assureursLes transitaires
Les tiers dÃĐtenteursLes chargeurs
Le Conseil du CafÃĐ-Cacao est mandatÃĐ par l’Etat et chargÃĐ de la rÃĐgulation, de la stabilisation et du dÃĐveloppement de la filiÃĻre CafÃĐ-Cacao en CÃīte d’Ivoire.

a.2. Les productions et chiffres d’affaires de cafÃĐ de 2018 à 2022

En baisse depuis 2018 du fait du prix d’achat peu attractif, du rÃĐchauffement climatique et de l’ÃĐmergence de nouvelles spÃĐculations telles que l’anacarde, la production ivoirienne de cafÃĐ tend à se redresser en 2022 avec une production de 94 900 tonnes, soit une hausse d’environ 50% comparativement à 2021 oÃđ la production ÃĐtait de 62 190 tonnes. 

a.3. Les zones de production et variÃĐtÃĐs de cafÃĐ

a.3.1. Les zones de production

Le cafÃĐ est produit sur l’ensemble de la zone forestiÃĻre, c’est-à-dire les zones Est, Sud-Est, Sud, Sud-Ouest, Centre-Ouest et Ouest. Cette production est concentrÃĐe le long de l’axe routier Abidjan-Gagnoa-Daloa-Man. Les plantations sont gÃĐnÃĐralement des exploitations familiales de petites tailles oÃđ sont pratiquÃĐes des mÃĐthodes de production traditionnelle. La superficie totale cultivÃĐe avoisine les 1 300 000 hectares (source : Sikafinance).

a.3.2. Les variÃĐtÃĐs de cafÃĐ

Les principales variÃĐtÃĐs cultivÃĐes sont le robusta, qui reprÃĐsente environ 90 % de la production, et l’arabica, seulement 10 %. Le cafÃĐ ivoirien est rÃĐputÃĐ pour son arÃīme intense, son goÃŧt amer et corsÃĐ avec les 80% de la production destinÃĐs à l’exportation.

a.4. Pays Clients importateurs du cafÃĐ de la CÃīte d’Ivoire en 2021

Pays Clients de la CÃīte d’Ivoire% de QuantitÃĐ vendue
ALGERIE50%
INDE10%
PORTUGAL3%
ESPAGNE7%
ITALIE5%
MAROC1%
TUNISIE1%
Autres clients27%

Source : Direction des opÃĐrations cafÃĐ d’OLAM

a.5. Forces, Faiblesses, OpportunitÃĐs et Menaces

A.5.1. Forces :
  •           qualitÃĐ de l’arÃīme et du goÃŧt ;
  •           conditions climatiques favorables ;
  •           bonne organisation de la filiÃĻre
  •           mise en œuvre de la nouvelle rÃĐforme visant à garantir un prix rÃĐmunÃĐrateur aux producteurs ;
  •           existence de marchÃĐ national de plus en plus croissant par la promotion de la consommation locale ;
  •           inclusion financiÃĻre: crÃĐation de solutions financiÃĻres innovantes pour atteindre les populations à faibles revenus.
a.5.2. Faiblesses :
  • techniques culturales obsolÃĻtes ;
  • vieillissement des vergers ;
  • maladies des plantes ;
  • faible rendement ;
  • compÃĐtition avec les autres cultures pÃĐrennes plus attractives ;
  • coÃŧt ÃĐlevÃĐ de la main d’œuvre surtout lors de la rÃĐcolte
  • non maitrise du mÃĐcanisme de fixation des prix (bourse du cacao à Londres)
a.5.3. OpportunitÃĐs :
  •     marchÃĐ rÃĐgional et international en nette croissance avec une population en expansion ;
a.5.4. Menaces :
  •           ÃĐmergence de nouveaux pays producteurs de cafÃĐ (le Burkina Faso) ;
  •           dÃĐpart massif de la main d’œuvre des plantations ivoiriennes de cafÃĐ ;
  •           instabilitÃĐ des prix sur le marchÃĐ international ;
  •           dÃĐrÃĻglement climatique
  •           non-respect du nouveau prix d’achat aux planteurs
a.6. Mesures prises par le Gouvernement

Face à ces obstacles, plusieurs initiatives ont ÃĐtÃĐ prises aussi bien par le Secteur PrivÃĐ que par l’Etat. On retient entre autres, le Plan NescafÃĐ, une contribution de NestlÃĐ CÃīte d’Ivoire, filiale du groupe agro-industriel Suisse NestlÃĐ qui accompagne les paysans afin de repositionner la filiÃĻre. Ce plan est mis en œuvre avec la collaboration des organisations locales en CÃīte d’Ivoire, notamment le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) et le Conseil CafÃĐ-Cacao (CCC, rÃĐgulateur). Il vise à :

  • assurer et promouvoir des pratiques responsables qui prennent en compte la protection de l’environnement et le bien-Être des producteurs
  • amÃĐliorer le niveau de vie des producteurs de cafÃĐ, et assurer un approvisionnement durable en cafÃĐ vert de qualitÃĐ ;
  • renforcer la chaÃŪne d’approvisionnement et amÃĐliorer les moyens de subsistance des communautÃĐs;
  • organiser des sessions de formation pour les formateurs de terrain afin d’accompagner les producteurs
  • rajeunir les vergers et leur assurer une meilleure production par la distribution  de 9 518 612 plants aux producteurs.

Par ailleurs, le Plan NescafÃĐ amÃĻne les producteurs à cultiver d’autres ÃĐlÃĐments tels que le haricot, le maÃŊs, le gombo, afin de protÃĐger le plant de cafÃĐ. Ces cultures fonctionnent comme des plants de couverture en protÃĐgeant le sol oÃđ est cultivÃĐ le cafÃĐ et permettent aux paysans d’avoir des revenus additionnels sur une mÊme parcelle.

Au titre des actions gouvernementales, l’Etat ivoirien a mis en place un plan de dÃĐveloppement de la filiÃĻre cafÃĐ, visant à augmenter la production et à amÃĐliorer la qualitÃĐ du cafÃĐ ivoirien. Ce plan prÃĐvoit notamment la modernisation des plantations, la formation des producteurs et la promotion du cafÃĐ ivoirien sur les marchÃĐs internationaux.

Par ailleurs, l’Etat a adoptÃĐ le mercredi 11 juillet 2024 en Conseil des Ministres, un dÃĐcret octroyant une subvention aux acteurs nationaux prÃĐsents dans l’exportation de cafÃĐ et du cacao. Ladite mesure couvrira les campagnes 2023/2024, 2024/2025, 2025/2026 et 2026/2027.

Cette nouvelle disposition vise à promouvoir l’ÃĐmergence de champions nationaux dans les diffÃĐrents secteurs de l’ÃĐconomie du cafÃĐ et du cacao, et à assurer durablement leur compÃĐtitivitÃĐ sur le marchÃĐ national et international (source: Agence Ecofin).

En outre, l’Etat a procÃĐdÃĐ le 30 septembre 2024 à l’augmentation du prix d’achat du cafÃĐ aux producteurs qui passe de 900 à 1500 FCFA le kilogramme. Il a ÃĐgalement dÃĐcidÃĐ de la prise en charge des frais d’assurance maladie (la Couverture Maladie Universelle) des planteurs de cafÃĐ, du cacao et leurs ayants droits par le Conseil CafÃĐ-Cacao pour un montant d’un milliard de FCFA par mois.

B. LE CACAO

Cut in half ripe cacao pods or yellow cacao fruit Harvest cocoa beans to send to the chocolate factory

De son nom scientifique ÂŦ Theobroma cacao Âŧ, le cacao a ÃĐtÃĐ introduit en CÃīte d’Ivoire par les commerçants portugais et français à la fin du 19ÃĻme siÃĻcle. La CÃīte d’Ivoire est le premier producteur mondial avec 40% de la production ; ce qui reprÃĐsente 145 milliards de dollars par an. La filiÃĻre reprÃĐsente 21% du PIB. La production cacaoyÃĻre avec une surface cultivÃĐe de 3 millions ha occupe prÃĻs de 600 000 planteurs et fait vivre 6 millions de personnes, soit 25% de la population ivoirienne. La culture du cacao est restÃĐe majoritairement traditionnelle avec des exploitations familiales de 3 hectares en moyenne. Source importante de revenus pour le pays, le cacao est le premier produit d’exportation. Il se trouve ainsi au centre d’une agriculture exportatrice qui constitue la clÃĐ de voÃŧte de l’ÃĐconomie nationale depuis l’indÃĐpendance.

b.1 L’organisation de la filiÃĻre cacao

A l’instar de la cafÃĐiculture, la cacaoculture est une filiÃĻre ÃĐgalement bien organisÃĐe. Elle comprend les mÊmes entitÃĐs comme indiquÃĐ dans le tableau des acteurs de la cafÃĐiculture. Le Conseil CafÃĐ-Cacao est mandatÃĐ par l’Etat et chargÃĐ de la rÃĐgulation, de la stabilisation et du dÃĐveloppement de la filiÃĻre CafÃĐ-Cacao en CÃīte d’Ivoire.

b.2. Les productions et chiffres d’affaires du cacao                                 de 2018 à 2022

b.3. Les zones de production et variÃĐtÃĐs de cacao
b.3.1. Les zones de production

La rÃĐgion du Centre-ouest a ÃĐtÃĐ la principale zone de production de cette spÃĐculation avec une production de 864 000 tonnes, soit 36 % de la production nationale. Les autres rÃĐgions importantes de production de cacao sont le Centre (440 000 tonnes), le Sud-ouest (300 000 tonnes) et le Nord (256 000 tonnes). En CÃīte d’Ivoire, SoubrÃĐ, situÃĐe dans le sud-ouest est la ville oÃđ est produit le plus de cacao. (Sika finance)

b.3.2. Les variÃĐtÃĐs de cacao

Bien qu’il existe plus d’une dizaine de variÃĐtÃĐs de cacao : (Amelonado, Cacao guiana, Contamana, Criollo, Curaray, Iquitos, MaraÃąon, Nacional, Nanay et PurÚsâ€Ķ), on peut en distinguer trois grands types qui se diffÃĐrencient par leur goÃŧt, leur arÃīme et leur aspect. Il s’agit du : cacao Criollo, cacao Forastero et cacao Trinitario (source: eu.venchi.com).

b.4. Les entreprises exportatrices du cacao ivoirien

Selon Sika finance, ces entreprises sont consignÃĐes dans le tableau ci-aprÃĻs :

RAISON SOCIALECHIFFRE D’AFFAIRESPAYS
CARGILL WEST AFRICA432 478 Milliards FCFAETATS-UNIS
SOCIETE AFRICAINE DE CACAO331 694 Milliards FCFASUISSE
OLAM COCOA PROCESSING CI171 704 Milliards FCFASINGAPOUR
CARGILL COCOA SARL169 699 Milliards FCFAETATS-UNIS
GROUPEMENT DES EXPORTATEURS ET PROFESSIONNELS DE PRODUITS AGRICOLES134 140 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
SOCIETE AWAHUS SERVICES (SAS)112 276 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
CEMOI-CI99 364 Milliards FCFAFRANCE
BARRY CALLEBAUT NEGOCE96 965 Milliards FCFASUISSE
KINEDEN COMMODITIES SA76 998 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE
TAN IVOIRE75 205 Milliards FCFACÔTE D’IVOIRE

En 2022, la CÃīte d’Ivoire a enregistrÃĐ les excÃĐdents commerciaux les plus ÃĐlevÃĐs avec les pays suivants :

Pays clientsValeur (million FCFA)Solde(FCFA)QuantitÃĐ (tonne)
Suisse822 755794 7605 354
Burkina Faso529 495522 654768 976
Ghana425 817317 318440 906

b.5. Forces, Faiblesses, OpportunitÃĐs et Menaces de la cacaoculture

b.5.1. Forces :
  • forte contribution à la croissance de l’ÃĐconomie ivoirienne;
  • bonne organisation de la filiÃĻre;
  • Forte implication de l’Etat dans le dÃĐveloppement de la filiÃĻre.
b.5.2. Faiblesses :
  • dÃĐforestation;
  • maladies et ravageurs des plants de cacao;
  • dÃĐrÃĻglement climatique;
  • utilisation d’engrais chimiques;
  • travail des enfants.
b.5.3. OpportunitÃĐs :
  • marchÃĐ international en croissance;
  • entente commerciale entre la CÃīte d’Ivoire et le Ghana pour la fixation des prix  aux producteurs;
  • investissements ÃĐtrangers;
  • existence de marchÃĐ national en croissance;
  • existence d’un marchÃĐ sous rÃĐgional en expansion;
  • inclusion financiÃĻre: crÃĐation de solutions financiÃĻres innovantes pour atteindre les populations à faible revenu.
b.5.4. Menaces
  • non-respect de nouveaux prix d’achat aux producteurs par des acheteurs vÃĐreux ;
  • ÃĐmergence de nouveaux pays producteurs de cacao  (le Burkina Faso);
  • dÃĐpart massif de la main d’œuvre des plantations ivoiriennes de cacao;
  • dÃĐrÃĻglement climatique

b.6. Quelques solutions prises par le Gouvernement

Pour rentabiliser la filiÃĻre, le Gouvernement ivoirien a mis en place une politique nationale qui repose sur une stratÃĐgie de cacao durable. Au nombre des initiatives, le gouvernement a adoptÃĐ le 13 septembre 2023, un dÃĐcret instituant un systÃĻme national de traçabilitÃĐ du cafÃĐ du cacao.

Par ailleurs, le Gouvernement a entrepris de nombreuses actions pour faire de son cacao, un produit durable, un cacao avec zÃĐro dÃĐforestation et zÃĐro travail des enfants.

La phase pilote de traçabilitÃĐ du cacao qui a ÃĐtÃĐ lancÃĐe, vise à suivre l’origine des fÃĻves, assurer un paiement juste aux producteurs, lutter contre la dÃĐforestation et le travail des enfants, rÃĐduire l’insÃĐcuritÃĐ dans la filiÃĻre.

La production et distribution de la carte du producteur qui intervient aprÃĻs l’opÃĐration de recensement des producteurs et de leurs vergers dans toutes les zones de production de cafÃĐ-cacao, est la premiÃĻre ÃĐtape de l’implÃĐmentation du systÃĻme de traçabilitÃĐ unifiÃĐe du cafÃĐ et du cacao de CÃīte d’Ivoire.

Cette carte permet, d’identifier le produit et de retracer son parcours du bord-champ, jusqu’à sa destination finale et de mieux organiser la filiÃĻre en extirpant les acheteurs vÃĐreux qui grugent les producteurs. Environ 1 000 000 de producteurs ont ÃĐtÃĐ recensÃĐs, 807 000 cartes ont ÃĐtÃĐ distribuÃĐes sur 950 000 produites.

La durabilitÃĐ de la filiÃĻre encourage des pratiques plus respectueuses de l’environnement comme l’agroÃĐcologie ou l’agroforesterie. C’est dans cette dynamique que la CÃīte d’Ivoire et le Ghana ont adoptÃĐ la norme ARS 1000. Et sur cette base, le gouvernement ivoirien a adoptÃĐ un dÃĐcret rÃĐglementant la mise en œuvre de la norme africaine ARS 1000-cacao durable.

Pour restaurer et prÃĐserver la forÊt, le Conseil CafÃĐ-Cacao a lancÃĐ en 2021 un programme qui a permis de distribuer plus de 8,5 millions de plants aux producteurs. Par ailleurs, le Gouvernement a procÃĐdÃĐ, le 30 septembre 2024, à l’augmentation du prix d’achat du cacao aux producteurs, qui passe de 1500 à 1800 FCFA le kilogramme. Il a dÃĐcidÃĐ que le Conseil CafÃĐ Cacao prenne en charge les frais d’assurance maladie (la Couverture Maladie Universelle) des planteurs et leurs ayants droits pour un montant d’un milliard de FCFA par mois.

Toutes ces initiatives concourent à rÃĐussir l’entrÃĐe en vigueur de la nouvelle rÃĐglementation de l’Union EuropÃĐenne sur le cacao durable qui vise à arrÊter l’importation de produits issus de la dÃĐforestation. Elles se conjuguent pour apporter des solutions viables en vue de garantir la compÃĐtitivitÃĐ sur les marchÃĐs internationaux, satisfaire aux exigences des consommateurs tout en assurant le bien-Être des producteurs et la durabilitÃĐ du secteur.

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