Category: RENCONTRES THEMATIQUES

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SÃĐminaire de renforcement de capacitÃĐs sur le thÃĻme : Indicateurs de compÃĐtitivitÃĐ, Tableau de bord et Ecrits administratifs

Indicateurs de compÃĐtitivitÃĐ, Tableau de bord et Ecrits administratifs

Dans le cadre de l’accomplissement de sa mission de suivi et d’ÃĐvaluation de la compÃĐtitivitÃĐ des entreprises, l’Observatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) organise un sÃĐminaire de renforcement de capacitÃĐs de ses agents du 07 au 11 dÃĐcembre 2020.

AnimÃĐ par le Cabinet INFO’BUR CONSULTING ledit sÃĐminaire porte sur les indicateurs de compÃĐtitivitÃĐ, tableaux de bord et ÃĐcrits administratifs. A travers les ÃĐchanges sur les modules à ‘’ÃĐplucher’’, il s’agira de mieux outiller les agents de l’ONCE à l’effet de cerner et s’approprier avec plus d’efficacitÃĐ l’usage des outils d’analyse de la compÃĐtitivitÃĐ des secteurs d’activitÃĐs ÃĐconomiques et des entreprises.

Par ailleurs, selon le SecrÃĐtaire exÃĐcutif de l’ONCE, SAMASSI Youssouf, ÂŦ ce sÃĐminaire va aussi renforcer les aptitudes des agents de l’ONCE en matiÃĻre de maÃŪtrise des techniques de communication notamment par la rÃĐdaction de correspondances et autres ÃĐcrits administratifs qui reprÃĐsentent des outils essentiels dans la transmission de l’information Âŧ.

Pour SINA Bamba, Directeur du cabinet INFO’BUR CONSULTING, ÂŦ le devoir rÃĐpublicain aidant, sa structure entend donner la connaissance et le savoir appropriÃĐs au personnel de l’ONCE pour relever les dÃĐfis et les missions qui leur sont assignÃĐs Âŧ.

SERCOM Once

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Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ du coton (01/12/2022)

Transformation du coton

 La redynamisation de la compÃĐtitivitÃĐ de la filiÃĻre coton en CÃīte d’Ivoire est une prÃĐoccupation pour le Gouvernement de CÃīte d’Ivoire. Pour en dÃĐbattre, l’Observatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) a rÃĐuni les sachants de la filiÃĻre, le jeudi 1er dÃĐcembre 2022 à Ivotel HÃītel, Abidjan – Plateau.

Monsieur BAMBA Vassogbo, Directeur de cabinet adjoint, reprÃĐsentant le Ministre de l’Economie et des Finances, a ouvert les travaux.

A l’issue de la rencontre, les acteurs et dÃĐcideurs de la filiÃĻre coton ont fait des recommandations.

–       Poursuivre les efforts d’amÃĐlioration de la qualitÃĐ du coton-graine et de la fibre.

–       Promouvoir les nouvelles variÃĐtÃĐs CI 123 et CI 128 trouvÃĐes par le CNRA.

–       RÃĐduire les coÃŧts des facteurs de production (ÃĐnergie, logistique, transport).

–       Actualiser les ÃĐtudes nÃĐcessaires à la relance des usines existantes.

–       Changer de business modÃĻle pour installer de nouvelles usines à grande capacitÃĐ de production (minimum 50 000 unitÃĐs /jour).

–       Dynamiser le sous-secteur de la filature et tissage.

–       CrÃĐer les conditions pour attirer les IDE.

–       Renforcer la lutte contre la contrefaçon et les importations frauduleuses.

–       CrÃĐer des unitÃĐs de confection de classe mondiale.

–       Rechercher auprÃĻs de l’Etat et des bailleurs de fonds internationaux la mise en

place de fonds de dÃĐveloppement du secteur de la transformation du coton.

–       DÃĐvelopper des programmes de formation aux mÃĐtiers de la transformation 

SERCOM. ONCE

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Concertation sur la compÃĐtitivitÃĐ du secteur du ciment

Face à une forte demande de ciment en 2014 qui a conduit à la pÃĐnurie et la hausse du prix du produit sur le marchÃĐ, le Gouvernement, à travers le MinistÃĻre du Commerce et de l’Industrie, en liaison avec les autres administrations et les opÃĐrateurs du secteur, a menÃĐ des actions qui ont favorisÃĐ le dÃĐveloppement spectaculaire de ce secteur stratÃĐgique pour le dÃĐveloppement de notre pays.

Ces actions ont permis à notre pays de booster le secteur du ciment avec une hausse des capacitÃĐs de production qui sont passÃĐes de 3 000.000 tonnes en 2015 à 12.700.000 tonnes en 2019.

Cette capacitÃĐ devrait atteindre 17.700.000 tonnes en 2020 avec l’entrÃĐe en production de 3 nouvelles unitÃĐs de production d’une capacitÃĐ additionnelle de 5.000.000 tonnes/an, soit au total une hausse de 490% depuis 2015.

         Ainsi, de quatre (4) principales entreprises de production de     ciment en 2015 (LAFORGEHOLCIM, SCA, SOCIM et CIMAF), le secteur compte prÃĻs de dix (10) sociÃĐtÃĐs à fin 2019; crÃĐant une offre largement excÃĐdentaire à la demande ; ce qui tend à remettre en cause la rentabilitÃĐ des investissements dans le secteur ainsi que la pÃĐrennitÃĐ de l’activitÃĐ.

Avec un chiffre d’affaires de plus de 219,5 milliards en 2017 pour les 4 entreprises pionniÃĻres, la contribution du secteur du BÃĒtiment et des travaux publics (BTP), y compris l’industrie du ciment, au Produit IntÃĐrieur Brut (PIB) avoisine les 5% alors qu’elle ÃĐtait de 3,6% en 2015.

Dans ce nouveau contexte opÃĐrationnel, le secteur offre l’opportunitÃĐ de mettre en concurrence plusieurs opÃĐrateurs ; ce qui devrait Être source de compÃĐtitivitÃĐ productive au bÃĐnÃĐfice des consommateurs.

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LA COMPETITIVITE DU SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS

CONCERTATION SUR LA COMPETITIVITE DU SECTEUR DES  TELECOMMUNICATIONS

AprÃĻs avoir affichÃĐ une croissance nÃĐgative en 2011 (- 4,7 %), suite à la crise post-ÃĐlectorale, la CÃīte d’Ivoire a su rebondir et affiche aujourd’hui une croissance ÃĐconomique parmi les plus ÃĐlevÃĐes au monde, en moyenne 8 % sur la pÃĐriode 2012-2019.

Pour consolider cette croissance rapide dans le temps, de nombreux dÃĐfis restent à relever. Il s’agit, entre autres, du dÃĐveloppement de la tÃĐlÃĐphonie mobile et l’internet.

En effet, en fÃĐvrier 2019, selon l’ancien Ministre de la Poste et des Technologies de l’Information et de la Communication, M. Bruno N. KONE, le marchÃĐ de la tÃĐlÃĐphonie mobile a contribuÃĐ Ã  hauteur de 300 milliards de FCFA au budget de national, soit presque 10 % des ressources de l’Etat. Sa contribution au PIB ÃĐtait de 8% et 11% des recettes fiscales proviennent de ce Secteur. Ces rÃĐsultats font donc de la CÃīte d’Ivoire, l’un des marchÃĐs les plus attractifs en Afrique de l’Ouest pour les entreprises de tÃĐlÃĐcommunication. NÃĐanmoins, le pays affiche quelques insuffisances en matiÃĻre de  cybercriminalitÃĐ.

Convaincu que les tÃĐlÃĐcommunications sont une vÃĐritable opportunitÃĐ pour atteindre plus rapidement et plus efficacement les objectifs qu’il s’est fixÃĐs en termes notamment de crÃĐation de richesses et de rÃĐduction de la pauvretÃĐ, le Gouvernement ivoirien a entrepris de grands travaux de modernisation et de sÃĐcurisation de ce secteur.

Dans ce contexte, les tÃĐlÃĐcommunications et la gÃĐnÃĐralisation de leur usage sont devenus de puissants moyens de dÃĐveloppement, de crÃĐation d’emplois, de diffusion du savoir et d’amÃĐlioration de la fourniture de services aux populations.

Dans cette perspective, l’Observatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) a entrepris une concertation avec les acteurs du secteur (rÃĐgulateur, opÃĐrateurs et consommateurs) afin de s’imprÃĐgner des rÃĐalitÃĐs d’exploitation, crÃĐer les conditions nÃĐcessaires pour rendre les entreprises plus compÃĐtitives et constituer une vitrine d’informations pour l’ensemble des partenaires nationaux et internationaux sur le secteur.

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CompÃĐtitivitÃĐ de la filiÃĻre cafÃĐ-cacao

Comment rendre compÃĐtitifs les produits cafÃĐ-cacao de la CÃīte d’Ivoire ? C’est à cette problÃĐmatique que l’Observatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) tente de rÃĐsoudre en initiant plusieurs rencontres avec des acteurs principaux de la filiÃĻre dans un contexte fortement secouÃĐ par le COVID-19.

En effet, les griefs portÃĐs contre les produits ivoiriens sont multiformes. On peut citer entre autres la mauvaise qualitÃĐ qui se dÃĐgrade au fil des campagnes au dire de N’Guessan Anoh Gilbert, PrÃĐsident du ComitÃĐ de Gestion de la FiliÃĻre CafÃĐ-Cacao (CGFCC). Ainsi, l’ONCE au sortir des ÃĐchanges, a fait quelques recommandations.

Pour le cafÃĐ :

1-   AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE DES EXPLOITATIONS

1-1   Recensement des ressources cafÃĐiÃĻres 

1-2  AccÃĻs des producteurs au matÃĐriel vÃĐgÃĐtal

1-3  RÃĐgÃĐnÃĐration des vergers cafÃĐ dÃĐgradÃĐs

1-4  Former plus de 250 000 producteurs par an aux bonnes pratiques agricoles

1-5  Simuler la production

1-6 ReconquÃĐrir la position de 1er producteur Africain de cafÃĐ et 3e producteur mondial

2   AMELIORATION DE LA QUALITE, DE LA TRAÇABILITE ET ELABORATION DE NORME

2-1 Elaborer une norme nationale de certification pour la durabilitÃĐ

       – Fixer des objectifs de certification (ex. 90% de la production nationale)

       – Fixer des objectifs de qualitÃĐ (ex. taux d’humiditÃĐ = 11 %) / 80% norme – 20% hors norme)

2-2 Coordonner les projets de certification  —>  Guichet unique d’ÃĐvaluation des projets

2-3 Promouvoir les centres de sÃĐchage sous serre solaire

2-4 Renforcer le contrÃīle du respect de la qualitÃĐ des produits

2-5 Renforcer le systÃĻme contrÃīle en CI & ÃĐtranger —> AmÃĐliorer la qualitÃĐ ÂŦorigine CÃīte d’IvoireÂŧ

Pour le cacao :

  2–   AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE DES EXPLOITATIONS

2-1  Recensement des ressources cacaoyÃĻres 

–    Identifier les exploitants

–    Identifier les exploitations

–    Codifier les parcelles

–    Constituer une base de donnÃĐes

2-2  AccÃĻs des producteurs au matÃĐriel vÃĐgÃĐtal

–    Identifier les semences amÃĐliorÃĐes à haut rendement et rÃĐsistantes aux maladies, aux ravageurs et à la sÃĐcheresse

–    Fournir les intrants nÃĐcessaires aux producteurs (semences, greffons, vitro plants, boutures, engrais, insecticides)

–    AmÃĐliorer le rendement moyen national pour atteindre 1t/ha   (CI : 0,66 t/ha en 2015) RÃĐgÃĐnÃĐration des vergers dÃĐgradÃĐs

3-   COMMERCCIALISATION INTERIEURE ET EXTERIEURE


3-1 SÃĐlectionner et ÃĐvaluer chaque annÃĐe les opÃĐrateurs agrÃĐÃĐs (exportateurs, acheteurs, pisteurs)

3-2 Renforcer le contrÃīle du respect du prix bord champ

3-3 DÃĐvelopper un logiciel de gestion commerciale pour la filiÃĻre

3-4 Renforcer les capacitÃĐs de gestion des PMEX et COOPEX

 4-   PROMOTION DE LA TRANSFORMATION ET DE LA CONSOMMATION

     (Atteindre un taux de transformation de 50% à l’horizon 2020, 30% actuel)

 4-1 Identifier les entreprises de broyage en activitÃĐ

CapacitÃĐ installÃĐe – CapacitÃĐ utilisÃĐe – Plan de dÃĐveloppement – CapacitÃĐ Ã  terme (2020-2025)

4-2  DÃĐterminer la structure des coÃŧts des facteurs, propositions ÃĐventuelles d’amÃĐnagement

4-3  Analyse comparative des avantages fiscaux des concurrents (Ghanaâ€Ķ), propositions ÃĐventuelles

 

4-4  Faire le suivi semestriel des rÃĐalisations de transformation (masse, beurre, poudreâ€Ķ)

4-5  Encourager la crÃĐation d’entreprises nationales de transformation

4-6  Appui à I2T pour l’adaptation des technologies de matÃĐriels de production et transformation

4-7  Promouvoir, valoriser les sous-produits d’aprÃĻs rÃĐcolte (champignons, alcoolâ€Ķ) – Centre Pilote  

4-8  Faire appel à de nouvelles entreprises internationales de transformation telles que : Blommer Chocolat Company, USA, Chicago (290 000 T) / Guan Chong, Malaisie, (200 000 T)

4-9  Assurer l’approvisionnement en cacao pour l’industrie locale de transformation

4-10     Rechercher de nouveaux marchÃĐs internationaux pour les produits transformÃĐs

4-11     Promouvoir la consommation intÃĐrieure et rÃĐgionale (—-> 15 %)

4-12     Maintenir et renforcer la position de 1er broyeur mondial (860 000 T).

  5-   AMELIORATION DU CADRE DE VIE DES PRODUCTEURS ET DE LEURS COMMUNAUTES

5-1  RÃĐaliser des infrastructures communautaires de base chaque annÃĐe :

–  RÃĐhabiliter 6 000 km de pistes de desserte agricole / –  Construire 5 centres de santÃĐ

–  Construire 10 ÃĐcoles de 6 classes ÃĐquipÃĐes  / – RÃĐaliser 200 pompes hydrau. dont 100 forages

–  Electrifier 5 villages à l’ÃĐnergie solaire / – Construire (rÃĐhab.) ÃĐquiper 2 brigades gendarmerie   


 

5-2  Lutter contre la traite, l’exploitation et le travail des enfants

5-3  Responsabiliser les communautÃĐs bÃĐnÃĐficiaires à l’entretien des ÃĐquipements et ouvrages

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Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ du tourisme (03/10/2019)

Identifier les ÃĐlÃĐments de compÃĐtitivitÃĐ pour se donner les moyens de booster les performances du secteur du tourisme, telle est la problÃĐmatique à laquelle l’Observatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) et les acteurs du secteur du tourisme ont fait face le 03 octobre 2019, au Palm club de Cocody.

Il s’est agi spÃĐcifiquement, entre autres, d’identifier les diffÃĐrents opÃĐrateurs de l’industrie touristique et d’ÃĐvaluer la position compÃĐtitive de l’industrie touristique Ivoirienne par rapport à celles des autres pays. 

Samassi Youssouf, SecrÃĐtaire exÃĐcutif de l’Once qui justifie le choix du secteur du tourisme pour cette rencontre par l’importance de ce secteur dans l’ÃĐconomie ivoirienne affirme : ‘’ Le secteur du tourisme est non seulement crÃĐateur de richesse et d’emplois, mais aussi il est un puissant facteur de cohÃĐsion sociale. Nous saluons l’effort du Gouvernement de faire du secteur du tourisme un des axes majeurs de son plan de dÃĐveloppement ‘’.

DiomandÃĐ Gondo, Chef de cabinet, reprÃĐsentant le Ministre de l’Economie et des Finances a quant à lui demandÃĐ aux acteurs ‘’de redoubler d’imagination pour proposer des produits touristiques allÃĐchants, en vue d’accompagner les activitÃĐs et programmes d’affaires’’.

 

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Rencontre theˁmatique

Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ de la banane dessert (21/11/2019)

Face à la concurrence internationale dans la filiÃĻre banane dessert, marquÃĐe par la prÃĐsence de plus en plus accrue des pays de l’AmÃĐrique centrale et du sud, sur le marchÃĐ europÃĐen, la CÃīte d’Ivoire a dÃĐcidÃĐ de rÃĐagir. A cet effet, une rencontre thÃĐmatique organisÃĐe par l’ONCE sur la compÃĐtitivitÃĐ de la banane dessert a rÃĐuni  experts et professionnels de ladite filiÃĻre le jeudi 21 novembre 2019 au Palm club de Cocody. PlacÃĐe sous la prÃĐsidence du Ministre de l’Economie et des Finances, la rencontre a tenu toutes ses promesses. Yapo Akpess Bernard, Directeur de Cabinet adjoint, reprÃĐsentant le Ministre, indique à cette occasion que ÂŦ Pour survivre et demeurer acteur sur le marchÃĐ, il nous faut revoir nos processus d’affaires et prendre des dÃĐcisions audacieuses pour affronter la concurrence qui  s’impose à nous dÃĐsormais Âŧ. Pour le SecrÃĐtaire exÃĐcutif de l’ONCE, Youssouf Samassi, ÂŦ il devient urgent de  redoubler de vigilance et de trouver les moyens nÃĐcessaires  pour faire face à la concurrence. La rencontre s’est soldÃĐe par des recommandations notamment le recensement et la cartographie des plantations, l’amÃĐlioration du rendement à l’hectare, la rÃĐduction des coÃŧts de production, le dÃĐveloppement du marchÃĐ national et rÃĐgional. 

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Concertation sur la compÃĐtitivitÃĐ du secteur du ciment

Face à une forte demande de ciment en 2014 qui a conduit à la pÃĐnurie et la hausse du prix du produit sur le marchÃĐ, le Gouvernement, à travers le MinistÃĻre du Commerce et de l’Industrie, en liaison avec les autres administrations et les opÃĐrateurs du secteur, a menÃĐ des actions qui ont favorisÃĐ le dÃĐveloppement spectaculaire de ce secteur stratÃĐgique pour le dÃĐveloppement de notre pays.

Ces actions ont permis à notre pays de booster le secteur du ciment avec une hausse des capacitÃĐs de production qui sont passÃĐes de 3 000.000 tonnes en 2015 à 12.700.000 tonnes en 2019.

Cette capacitÃĐ devrait atteindre 17.700.000 tonnes en 2020 avec l’entrÃĐe en production de 3 nouvelles unitÃĐs de production d’une capacitÃĐ additionnelle de 5.000.000 tonnes/an, soit au total une hausse de 490% depuis 2015.

         Ainsi, de quatre (4) principales entreprises de production de     ciment en 2015 (LAFORGEHOLCIM, SCA, SOCIM et CIMAF), le secteur compte prÃĻs de dix (10) sociÃĐtÃĐs à fin 2019; crÃĐant une offre largement excÃĐdentaire à la demande ; ce qui tend à remettre en cause la rentabilitÃĐ des investissements dans le secteur ainsi que la pÃĐrennitÃĐ de l’activitÃĐ.

Avec un chiffre d’affaires de plus de 219,5 milliards en 2017 pour les 4 entreprises pionniÃĻres, la contribution du secteur du BÃĒtiment et des travaux publics (BTP), y compris l’industrie du ciment, au Produit IntÃĐrieur Brut (PIB) avoisine les 5% alors qu’elle ÃĐtait de 3,6% en 2015.

Dans ce nouveau contexte opÃĐrationnel, le secteur offre l’opportunitÃĐ de mettre en concurrence plusieurs opÃĐrateurs ; ce qui devrait Être source de compÃĐtitivitÃĐ productive au bÃĐnÃĐfice des consommateurs. 

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Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ du coton (01/12/2022)

La redynamisation de la compÃĐtitivitÃĐ de la filiÃĻre coton en CÃīte d’Ivoire est une prÃĐoccupation pour le Gouvernement de CÃīte d’Ivoire. Pour en dÃĐbattre, l’Observatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) a rÃĐuni les sachants de la filiÃĻre, le jeudi 1er dÃĐcembre 2022 à Ivotel HÃītel, Abidjan – Plateau.

Monsieur BAMBA Vassogbo, Directeur de cabinet adjoint, reprÃĐsentant le Ministre de l’Economie et des Finances, a ouvert les travaux.

A l’issue de la rencontre, les acteurs et dÃĐcideurs de la filiÃĻre coton ont fait des recommandations.

–       Poursuivre les efforts d’amÃĐlioration de la qualitÃĐ du coton-graine et de la fibre.

–       Promouvoir les nouvelles variÃĐtÃĐs CI 123 et CI 128 trouvÃĐes par le CNRA.

–       RÃĐduire les coÃŧts des facteurs de production (ÃĐnergie, logistique, transport).

–       Actualiser les ÃĐtudes nÃĐcessaires à la relance des usines existantes.

–       Changer de business modÃĻle pour installer de nouvelles usines à grande capacitÃĐ de production (minimum 50 000 unitÃĐs /jour).

–       Dynamiser le sous-secteur de la filature et tissage.

–       CrÃĐer les conditions pour attirer les IDE.

 

–       Renforcer la lutte contre la contrefaçon et les importations frauduleuses.

–       CrÃĐer des unitÃĐs de confection de classe mondiale.

–       Rechercher auprÃĻs de l’Etat et des bailleurs de fonds internationaux la mise en

place de fonds de dÃĐveloppement du secteur de la transformation du coton.

–       DÃĐvelopper des programmes de formation aux mÃĐtiers de la transformation

 

 

 

SERCOM. ONCE

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Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ du secteur du transport aÃĐrien (24/06/2021)

Rencontre ONCE sur la thÃĐmatique de la compÃĐtitivitÃĐ du transport aÃĐrien

Vassogbo  Bamba (Directeur de cabinet adjoint du Ministre de l’Economie et des Finances) : ÂŦ Le transport aÃĐrien reprÃĐsente un indicateur pertinent du niveau de dÃĐveloppement de notre espace ÃĐconomique Âŧ

AprÃĻs l’ÃĐvaluation de la compÃĐtitivitÃĐ des secteurs de la banane dessert, du ciment et des tÃĐlÃĐcommunications en 2019 et 2020, l’Observatoire  national sur la compÃĐtitivitÃĐ des entreprises (ONCE) planche cette annÃĐe sur le secteur du transport aÃĐrien.

A cet effet, le Directeur de cabinet adjoint, Vassogbo Bamba, reprÃĐsentant le Ministre de l’Economie et des Finances, Adama Coulibaly, a procÃĐdÃĐ Ã  l’ouverture  des travaux sur la thÃĐmatique de la compÃĐtitivitÃĐ  dudit secteur, ce jeudi 24 juin, à l’hÃītel Palm Club, Cocody.

 Dans sa communication, le reprÃĐsentant du Ministre a indiquÃĐ que la rencontre  de ce jour offre l’opportunitÃĐ de mettre au-devant de la scÃĻne, les problÃĐmatiques d’exploitation du transport aÃĐrien  qui occupe une place de choix dans la stratÃĐgie de dÃĐveloppement ÃĐconomique de notre pays.

 ÂŦEn effet en tant que moyen de liaison rapide intra et inter-pays, le transport aÃĐrien reprÃĐsente dÃĐsormais un indicateur pertinent du niveau de dÃĐveloppement et d’attractivitÃĐ de notre espace ÃĐconomique Âŧ , a dÃĐclarÃĐ M. Vassogbo Bamba, prÃĐcisant qu’en CÃīte d’Ivoire, l’activitÃĐ du transport aÃĐrien a toujours ÃĐtÃĐ inscrite au rang des prioritÃĐs de l’action gouvernementale impulsÃĐe par le PrÃĐsident de la RÃĐpublique, SEM Alassane Ouattara.

Il a profitÃĐ de l’occasion pour rappeler les rÃĐformes entreprises par l’Etat afin de faire de la CÃīte d’Ivoire un centre aÃĐronautique et aÃĐroportuaire de  rÃĐfÃĐrence. A l’en croire, tous les investissements rÃĐalisÃĐs à compter de 2012, ont permis un bond prodigieux des trafics, le nombre de passagers ÃĐtant passÃĐ de 962 000 en 2012 à 2 271 700 en 2019, soit une augmentation de 136% en sept (7) ans.

 En dÃĐpit de ces performances, a fait savoir M. Vassogbo Bamba, les dÃĐfis à relever dans le transport aÃĐrien sont encore de taille surtout avec la survenue de la pandÃĐmie de la Covid-19 qui a affectÃĐ les activitÃĐs. Ainsi, il recommande que la compÃĐtitivitÃĐ du secteur dans son ensemble soit revitalisÃĐe, afin de rivaliser avec les principaux concurrents de la sous-rÃĐgion.

 Au nom du Ministre de l’Economie et des Finances, le Directeur de cabinet adjoint, a invitÃĐ les acteurs et l’ONCE à identifier durant ces assises les indicateurs pertinents de compÃĐtitivitÃĐ Ã  l’effet de suggÃĐrer des solutions appropriÃĐes pour une compÃĐtitivitÃĐ plus accrue.

Le SecrÃĐtaire exÃĐcutif de l’ONCE, Youssouf Samassi, a soulignÃĐ ÃĐgalement que le secteur du transport aÃĐrien est indÃĐniablement plus qu’indispensable pour chaque pays en tant qu’outil privilÃĐgiÃĐ de dÃĐveloppement.

 C’est donc dans l’optique de pouvoir suivre l’ÃĐvolution du secteur au cours des prochaines annÃĐes, a fait remarquer M. Youssouf Samassi , que sa structure a inscrit le secteur du transport aÃĐrien au rang de ses centres d’intÃĐrÊts pour l’analyse sectorielle au titre de l’annÃĐe 2021.

 Instrument d’analyse et d’aide à la dÃĐcision sur la problÃĐmatique relative à la compÃĐtitivitÃĐ des entreprises en CÃīte d’Ivoire, l’ONCE  a ÃĐtÃĐ crÃĐÃĐ en 2017.

 SOURCE : SERCOM MEF

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