Category: RENCONTRES THEMATIQUES
Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ du coton (01/12/2022)
Transformation du coton
 La redynamisation de la compÃĐtitivitÃĐ de la filiÃĻre coton en CÃīte dâIvoire est une prÃĐoccupation pour le Gouvernement de CÃīte dâIvoire. Pour en dÃĐbattre, lâObservatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) a rÃĐuni les sachants de la filiÃĻre, le jeudi 1er dÃĐcembre 2022 à Ivotel HÃītel, Abidjan â Plateau.
Monsieur BAMBA Vassogbo, Directeur de cabinet adjoint, reprÃĐsentant le Ministre de lâEconomie et des Finances, a ouvert les travaux.
A lâissue de la rencontre, les acteurs et dÃĐcideurs de la filiÃĻre coton ont fait des recommandations.
–Â Â Â Â Â Â Â Poursuivre les efforts dâamÃĐlioration de la qualitÃĐ du coton-graine et de la fibre.
–Â Â Â Â Â Â Â Promouvoir les nouvelles variÃĐtÃĐs CI 123 et CI 128 trouvÃĐes par le CNRA.
–Â Â Â Â Â Â Â RÃĐduire les coÃŧts des facteurs de production (ÃĐnergie, logistique, transport).
–       Actualiser les ÃĐtudes nÃĐcessaires à la relance des usines existantes.
–       Changer de business modÃĻle pour installer de nouvelles usines à grande capacitÃĐ de production (minimum 50 000 unitÃĐs /jour).
–Â Â Â Â Â Â Â Dynamiser le sous-secteur de la filature et tissage.
–Â Â Â Â Â Â Â CrÃĐer les conditions pour attirer les IDE.
–       Renforcer la lutte contre la contrefaçon et les importations frauduleuses.
–Â Â Â Â Â Â Â CrÃĐer des unitÃĐs de confection de classe mondiale.
–Â Â Â Â Â Â Â Rechercher auprÃĻs de lâEtat et des bailleurs de fonds internationaux la mise en
place de fonds de dÃĐveloppement du secteur de la transformation du coton.
–Â Â Â Â Â Â Â DÃĐvelopper des programmes de formation aux mÃĐtiers de la transformationÂ
SERCOM. ONCE
Concertation sur la compÃĐtitivitÃĐ du secteur du ciment
Face à une forte demande de ciment en 2014 qui a conduit à la pÃĐnurie et la hausse du prix du produit sur le marchÃĐ, le Gouvernement, à travers le MinistÃĻre du Commerce et de lâIndustrie, en liaison avec les autres administrations et les opÃĐrateurs du secteur, a menÃĐ des actions qui ont favorisÃĐ le dÃĐveloppement spectaculaire de ce secteur stratÃĐgique pour le dÃĐveloppement de notre pays.
Ces actions ont permis à notre pays de booster le secteur du ciment avec une hausse des capacitÃĐs de production qui sont passÃĐes de 3 000.000 tonnes en 2015 à 12.700.000 tonnes en 2019.
Cette capacitÃĐ devrait atteindre 17.700.000 tonnes en 2020 avec lâentrÃĐe en production de 3 nouvelles unitÃĐs de production dâune capacitÃĐ additionnelle de 5.000.000 tonnes/an, soit au total une hausse de 490% depuis 2015.
         Ainsi, de quatre (4) principales entreprises de production de     ciment en 2015 (LAFORGEHOLCIM, SCA, SOCIM et CIMAF), le secteur compte prÃĻs de dix (10) sociÃĐtÃĐs à fin 2019; crÃĐant une offre largement excÃĐdentaire à la demande ; ce qui tend à remettre en cause la rentabilitÃĐ des investissements dans le secteur ainsi que la pÃĐrennitÃĐ de lâactivitÃĐ.
Avec un chiffre dâaffaires de plus de 219,5 milliards en 2017 pour les 4 entreprises pionniÃĻres, la contribution du secteur du BÃĒtiment et des travaux publics (BTP), y compris lâindustrie du ciment, au Produit IntÃĐrieur Brut (PIB) avoisine les 5% alors quâelle ÃĐtait de 3,6% en 2015.
Dans ce nouveau contexte opÃĐrationnel, le secteur offre lâopportunitÃĐ de mettre en concurrence plusieurs opÃĐrateurs ; ce qui devrait Être source de compÃĐtitivitÃĐ productive au bÃĐnÃĐfice des consommateurs.
LA COMPETITIVITE DU SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS
CONCERTATION SUR LA COMPETITIVITE DU SECTEUR DESÂ Â TELECOMMUNICATIONS
AprÃĻs avoir affichÃĐ une croissance nÃĐgative en 2011 (- 4,7 %), suite à la crise post-ÃĐlectorale, la CÃīte dâIvoire a su rebondir et affiche aujourdâhui une croissance ÃĐconomique parmi les plus ÃĐlevÃĐes au monde, en moyenne 8 % sur la pÃĐriode 2012-2019.
Pour consolider cette croissance rapide dans le temps, de nombreux dÃĐfis restent à relever. Il sâagit, entre autres, du dÃĐveloppement de la tÃĐlÃĐphonie mobile et lâinternet.
En effet, en fÃĐvrier 2019, selon lâancien Ministre de la Poste et des Technologies de l’Information et de la Communication, M. Bruno N. KONE, le marchÃĐ de la tÃĐlÃĐphonie mobile a contribuÃĐ Ã hauteur de 300 milliards de FCFA au budget de national, soit presque 10 % des ressources de l’Etat. Sa contribution au PIB ÃĐtait de 8% et 11% des recettes fiscales proviennent de ce Secteur. Ces rÃĐsultats font donc de la CÃīte dâIvoire, lâun des marchÃĐs les plus attractifs en Afrique de lâOuest pour les entreprises de tÃĐlÃĐcommunication. NÃĐanmoins, le pays affiche quelques insuffisances en matiÃĻre de  cybercriminalitÃĐ.
Convaincu que les tÃĐlÃĐcommunications sont une vÃĐritable opportunitÃĐ pour atteindre plus rapidement et plus efficacement les objectifs quâil sâest fixÃĐs en termes notamment de crÃĐation de richesses et de rÃĐduction de la pauvretÃĐ, le Gouvernement ivoirien a entrepris de grands travaux de modernisation et de sÃĐcurisation de ce secteur.
Dans ce contexte, les tÃĐlÃĐcommunications et la gÃĐnÃĐralisation de leur usage sont devenus de puissants moyens de dÃĐveloppement, de crÃĐation dâemplois, de diffusion du savoir et dâamÃĐlioration de la fourniture de services aux populations.
Dans cette perspective, lâObservatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) a entrepris une concertation avec les acteurs du secteur (rÃĐgulateur, opÃĐrateurs et consommateurs) afin de sâimprÃĐgner des rÃĐalitÃĐs dâexploitation, crÃĐer les conditions nÃĐcessaires pour rendre les entreprises plus compÃĐtitives et constituer une vitrine dâinformations pour lâensemble des partenaires nationaux et internationaux sur le secteur.
CompÃĐtitivitÃĐ de la filiÃĻre cafÃĐ-cacao
Comment rendre compÃĐtitifs les produits cafÃĐ-cacao de la CÃīte dâIvoire ? Câest à cette problÃĐmatique que lâObservatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) tente de rÃĐsoudre en initiant plusieurs rencontres avec des acteurs principaux de la filiÃĻre dans un contexte fortement secouÃĐ par le COVID-19.
En effet, les griefs portÃĐs contre les produits ivoiriens sont multiformes. On peut citer entre autres la mauvaise qualitÃĐ qui se dÃĐgrade au fil des campagnes au dire de NâGuessan Anoh Gilbert, PrÃĐsident du ComitÃĐ de Gestion de la FiliÃĻre CafÃĐ-Cacao (CGFCC). Ainsi, lâONCE au sortir des ÃĐchanges, a fait quelques recommandations.
Pour le cafÃĐÂ :
1-Â Â Â AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE DES EXPLOITATIONS
1-1Â Â Â Recensement des ressources cafÃĐiÃĻresÂ
1-2Â Â AccÃĻs des producteurs au matÃĐriel vÃĐgÃĐtal
1-3Â Â RÃĐgÃĐnÃĐration des vergers cafÃĐ dÃĐgradÃĐs
1-4Â Â Former plus de 250 000 producteurs par an aux bonnes pratiques agricoles
1-5Â Â Simuler la production
1-6 ReconquÃĐrir la position de 1er producteur Africain de cafÃĐ et 3e producteur mondial
2Â Â Â AMELIORATION DE LA QUALITE, DE LA TRAÃABILITE ET ELABORATION DE NORME
2-1 Elaborer une norme nationale de certification pour la durabilitÃĐ
       – Fixer des objectifs de certification (ex. 90% de la production nationale)
       – Fixer des objectifs de qualitÃĐ (ex. taux dâhumiditÃĐ = 11 %) / 80% norme – 20% hors norme)
2-2 Coordonner les projets de certification  —>  Guichet unique dâÃĐvaluation des projets
2-3 Promouvoir les centres de sÃĐchage sous serre solaire
2-4 Renforcer le contrÃīle du respect de la qualitÃĐ des produits
2-5 Renforcer le systÃĻme contrÃīle en CI & ÃĐtranger —> AmÃĐliorer la qualitÃĐ ÂŦorigine CÃīte dâIvoireÂŧ
Pour le cacao :
 2–   AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE DES EXPLOITATIONS
2-1Â Â Recensement des ressources cacaoyÃĻresÂ
–Â Â Â Â Identifier les exploitants
–Â Â Â Â Identifier les exploitations
–Â Â Â Â Codifier les parcelles
–Â Â Â Â Constituer une base de donnÃĐes
2-2Â Â AccÃĻs des producteurs au matÃĐriel vÃĐgÃĐtal
–    Identifier les semences amÃĐliorÃĐes à haut rendement et rÃĐsistantes aux maladies, aux ravageurs et à la sÃĐcheresse
–Â Â Â Â Fournir les intrants nÃĐcessaires aux producteurs (semences, greffons, vitro plants, boutures, engrais, insecticides)
–    AmÃĐliorer le rendement moyen national pour atteindre 1t/ha   (CI : 0,66 t/ha en 2015) RÃĐgÃĐnÃĐration des vergers dÃĐgradÃĐs
3-Â Â Â COMMERCCIALISATION INTERIEURE ET EXTERIEURE
3-1 SÃĐlectionner et ÃĐvaluer chaque annÃĐe les opÃĐrateurs agrÃĐÃĐs (exportateurs, acheteurs, pisteurs)
3-2 Renforcer le contrÃīle du respect du prix bord champ
3-3 DÃĐvelopper un logiciel de gestion commerciale pour la filiÃĻre
3-4 Renforcer les capacitÃĐs de gestion des PMEX et COOPEX
 4-   PROMOTION DE LA TRANSFORMATION ET DE LA CONSOMMATION
     (Atteindre un taux de transformation de 50% à lâhorizon 2020, 30% actuel)
 4-1 Identifier les entreprises de broyage en activitÃĐ
CapacitÃĐ installÃĐe – CapacitÃĐ utilisÃĐe â Plan de dÃĐveloppement – CapacitÃĐ Ã terme (2020-2025)
4-2Â Â DÃĐterminer la structure des coÃŧts des facteurs, propositions ÃĐventuelles dâamÃĐnagement
4-3  Analyse comparative des avantages fiscaux des concurrents (GhanaâĶ), propositions ÃĐventuelles
Â
4-4  Faire le suivi semestriel des rÃĐalisations de transformation (masse, beurre, poudreâĶ)
4-5Â Â Encourager la crÃĐation dâentreprises nationales de transformation
4-6  Appui à I2T pour lâadaptation des technologies de matÃĐriels de production et transformation
4-7  Promouvoir, valoriser les sous-produits dâaprÃĻs rÃĐcolte (champignons, alcoolâĶ) â Centre Pilote Â
4-8  Faire appel à de nouvelles entreprises internationales de transformation telles que : Blommer Chocolat Company, USA, Chicago (290 000 T) / Guan Chong, Malaisie, (200 000 T)
4-9Â Â Assurer lâapprovisionnement en cacao pour lâindustrie locale de transformation
4-10Â Â Â Â Â Rechercher de nouveaux marchÃĐs internationaux pour les produits transformÃĐs
4-11Â Â Â Â Â Promouvoir la consommation intÃĐrieure et rÃĐgionale (—->Â 15 %)
4-12     Maintenir et renforcer la position de 1er broyeur mondial (860 000 T).
  5-   AMELIORATION DU CADRE DE VIE DES PRODUCTEURS ET DE LEURS COMMUNAUTES
5-1  RÃĐaliser des infrastructures communautaires de base chaque annÃĐe :
–Â Â RÃĐhabiliter 6 000 km de pistes de desserte agricole / –Â Â Construire 5 centres de santÃĐ
–  Construire 10 ÃĐcoles de 6 classes ÃĐquipÃĐes  / – RÃĐaliser 200 pompes hydrau. dont 100 forages
–  Electrifier 5 villages à lâÃĐnergie solaire / – Construire (rÃĐhab.) ÃĐquiper 2 brigades gendarmerie  Â
Â
5-2Â Â Lutter contre la traite, lâexploitation et le travail des enfants
5-3  Responsabiliser les communautÃĐs bÃĐnÃĐficiaires à lâentretien des ÃĐquipements et ouvrages
Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ du tourisme (03/10/2019)
Identifier les ÃĐlÃĐments de compÃĐtitivitÃĐ pour se donner les moyens de booster les performances du secteur du tourisme, telle est la problÃĐmatique à laquelle lâObservatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) et les acteurs du secteur du tourisme ont fait face le 03 octobre 2019, au Palm club de Cocody.
Il sâest agi spÃĐcifiquement, entre autres, dâidentifier les diffÃĐrents opÃĐrateurs de lâindustrie touristique et dâÃĐvaluer la position compÃĐtitive de lâindustrie touristique Ivoirienne par rapport à celles des autres pays.Â
Samassi Youssouf, SecrÃĐtaire exÃĐcutif de lâOnce qui justifie le choix du secteur du tourisme pour cette rencontre par lâimportance de ce secteur dans lâÃĐconomie ivoirienne affirme : ââ Le secteur du tourisme est non seulement crÃĐateur de richesse et dâemplois, mais aussi il est un puissant facteur de cohÃĐsion sociale. Nous saluons lâeffort du Gouvernement de faire du secteur du tourisme un des axes majeurs de son plan de dÃĐveloppement ââ.
DiomandÃĐ Gondo, Chef de cabinet, reprÃĐsentant le Ministre de lâEconomie et des Finances a quant à lui demandÃĐ aux acteurs ââde redoubler dâimagination pour proposer des produits touristiques allÃĐchants, en vue dâaccompagner les activitÃĐs et programmes dâaffairesââ.
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Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ de la banane dessert (21/11/2019)
Face à la concurrence internationale dans la filiÃĻre banane dessert, marquÃĐe par la prÃĐsence de plus en plus accrue des pays de lâAmÃĐrique centrale et du sud, sur le marchÃĐ europÃĐen, la CÃīte dâIvoire a dÃĐcidÃĐ de rÃĐagir. A cet effet, une rencontre thÃĐmatique organisÃĐe par lâONCE sur la compÃĐtitivitÃĐ de la banane dessert a rÃĐuni  experts et professionnels de ladite filiÃĻre le jeudi 21 novembre 2019 au Palm club de Cocody. PlacÃĐe sous la prÃĐsidence du Ministre de lâEconomie et des Finances, la rencontre a tenu toutes ses promesses. Yapo Akpess Bernard, Directeur de Cabinet adjoint, reprÃĐsentant le Ministre, indique à cette occasion que ÂŦ Pour survivre et demeurer acteur sur le marchÃĐ, il nous faut revoir nos processus dâaffaires et prendre des dÃĐcisions audacieuses pour affronter la concurrence qui  sâimpose à nous dÃĐsormais Âŧ. Pour le SecrÃĐtaire exÃĐcutif de lâONCE, Youssouf Samassi, ÂŦ il devient urgent de  redoubler de vigilance et de trouver les moyens nÃĐcessaires  pour faire face à la concurrence. La rencontre sâest soldÃĐe par des recommandations notamment le recensement et la cartographie des plantations, lâamÃĐlioration du rendement à lâhectare, la rÃĐduction des coÃŧts de production, le dÃĐveloppement du marchÃĐ national et rÃĐgional.Â
Concertation sur la compÃĐtitivitÃĐ du secteur du ciment
Face à une forte demande de ciment en 2014 qui a conduit à la pÃĐnurie et la hausse du prix du produit sur le marchÃĐ, le Gouvernement, à travers le MinistÃĻre du Commerce et de lâIndustrie, en liaison avec les autres administrations et les opÃĐrateurs du secteur, a menÃĐ des actions qui ont favorisÃĐ le dÃĐveloppement spectaculaire de ce secteur stratÃĐgique pour le dÃĐveloppement de notre pays.
Ces actions ont permis à notre pays de booster le secteur du ciment avec une hausse des capacitÃĐs de production qui sont passÃĐes de 3 000.000 tonnes en 2015 à 12.700.000 tonnes en 2019.
Cette capacitÃĐ devrait atteindre 17.700.000 tonnes en 2020 avec lâentrÃĐe en production de 3 nouvelles unitÃĐs de production dâune capacitÃĐ additionnelle de 5.000.000 tonnes/an, soit au total une hausse de 490% depuis 2015.
        Ainsi, de quatre (4) principales entreprises de production de     ciment en 2015 (LAFORGEHOLCIM, SCA, SOCIM et CIMAF), le secteur compte prÃĻs de dix (10) sociÃĐtÃĐs à fin 2019; crÃĐant une offre largement excÃĐdentaire à la demande ; ce qui tend à remettre en cause la rentabilitÃĐ des investissements dans le secteur ainsi que la pÃĐrennitÃĐ de lâactivitÃĐ.
Avec un chiffre dâaffaires de plus de 219,5 milliards en 2017 pour les 4 entreprises pionniÃĻres, la contribution du secteur du BÃĒtiment et des travaux publics (BTP), y compris lâindustrie du ciment, au Produit IntÃĐrieur Brut (PIB) avoisine les 5% alors quâelle ÃĐtait de 3,6% en 2015.
Dans ce nouveau contexte opÃĐrationnel, le secteur offre lâopportunitÃĐ de mettre en concurrence plusieurs opÃĐrateurs ; ce qui devrait Être source de compÃĐtitivitÃĐ productive au bÃĐnÃĐfice des consommateurs.Â
Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ du coton (01/12/2022)
La redynamisation de la compÃĐtitivitÃĐ de la filiÃĻre coton en CÃīte dâIvoire est une prÃĐoccupation pour le Gouvernement de CÃīte dâIvoire. Pour en dÃĐbattre, lâObservatoire National sur la CompÃĐtitivitÃĐ des Entreprises (ONCE) a rÃĐuni les sachants de la filiÃĻre, le jeudi 1er dÃĐcembre 2022 à Ivotel HÃītel, Abidjan â Plateau.
Monsieur BAMBA Vassogbo, Directeur de cabinet adjoint, reprÃĐsentant le Ministre de lâEconomie et des Finances, a ouvert les travaux.
A lâissue de la rencontre, les acteurs et dÃĐcideurs de la filiÃĻre coton ont fait des recommandations.
–Â Â Â Â Â Â Â Poursuivre les efforts dâamÃĐlioration de la qualitÃĐ du coton-graine et de la fibre.
–Â Â Â Â Â Â Â Promouvoir les nouvelles variÃĐtÃĐs CI 123 et CI 128 trouvÃĐes par le CNRA.
–Â Â Â Â Â Â Â RÃĐduire les coÃŧts des facteurs de production (ÃĐnergie, logistique, transport).
–       Actualiser les ÃĐtudes nÃĐcessaires à la relance des usines existantes.
–       Changer de business modÃĻle pour installer de nouvelles usines à grande capacitÃĐ de production (minimum 50 000 unitÃĐs /jour).
–Â Â Â Â Â Â Â Dynamiser le sous-secteur de la filature et tissage.
–Â Â Â Â Â Â Â CrÃĐer les conditions pour attirer les IDE.
Â
–       Renforcer la lutte contre la contrefaçon et les importations frauduleuses.
–Â Â Â Â Â Â Â CrÃĐer des unitÃĐs de confection de classe mondiale.
–Â Â Â Â Â Â Â Rechercher auprÃĻs de lâEtat et des bailleurs de fonds internationaux la mise en
place de fonds de dÃĐveloppement du secteur de la transformation du coton.
–Â Â Â Â Â Â Â DÃĐvelopper des programmes de formation aux mÃĐtiers de la transformation
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SERCOM. ONCE
Rencontre thÃĐmatique sur la compÃĐtitivitÃĐ du secteur du transport aÃĐrien (24/06/2021)
Rencontre ONCE sur la thÃĐmatique de la compÃĐtitivitÃĐ du transport aÃĐrien
Vassogbo  Bamba (Directeur de cabinet adjoint du Ministre de lâEconomie et des Finances) : ÂŦ Le transport aÃĐrien reprÃĐsente un indicateur pertinent du niveau de dÃĐveloppement de notre espace ÃĐconomique Âŧ
AprÃĻs lâÃĐvaluation de la compÃĐtitivitÃĐ des secteurs de la banane dessert, du ciment et des tÃĐlÃĐcommunications en 2019 et 2020, lâObservatoire  national sur la compÃĐtitivitÃĐ des entreprises (ONCE) planche cette annÃĐe sur le secteur du transport aÃĐrien.
A cet effet, le Directeur de cabinet adjoint, Vassogbo Bamba, reprÃĐsentant le Ministre de lâEconomie et des Finances, Adama Coulibaly, a procÃĐdÃĐ Ã lâouverture  des travaux sur la thÃĐmatique de la compÃĐtitivitÃĐ  dudit secteur, ce jeudi 24 juin, à lâhÃītel Palm Club, Cocody.
 Dans sa communication, le reprÃĐsentant du Ministre a indiquÃĐ que la rencontre  de ce jour offre lâopportunitÃĐ de mettre au-devant de la scÃĻne, les problÃĐmatiques dâexploitation du transport aÃĐrien  qui occupe une place de choix dans la stratÃĐgie de dÃĐveloppement ÃĐconomique de notre pays.
 ÂŦEn effet en tant que moyen de liaison rapide intra et inter-pays, le transport aÃĐrien reprÃĐsente dÃĐsormais un indicateur pertinent du niveau de dÃĐveloppement et dâattractivitÃĐ de notre espace ÃĐconomique Âŧ , a dÃĐclarÃĐ M. Vassogbo Bamba, prÃĐcisant quâen CÃīte dâIvoire, lâactivitÃĐ du transport aÃĐrien a toujours ÃĐtÃĐ inscrite au rang des prioritÃĐs de lâaction gouvernementale impulsÃĐe par le PrÃĐsident de la RÃĐpublique, SEM Alassane Ouattara.
Il a profitÃĐ de lâoccasion pour rappeler les rÃĐformes entreprises par lâEtat afin de faire de la CÃīte dâIvoire un centre aÃĐronautique et aÃĐroportuaire de  rÃĐfÃĐrence. A lâen croire, tous les investissements rÃĐalisÃĐs à compter de 2012, ont permis un bond prodigieux des trafics, le nombre de passagers ÃĐtant passÃĐ de 962 000 en 2012 à 2 271 700 en 2019, soit une augmentation de 136% en sept (7) ans.
 En dÃĐpit de ces performances, a fait savoir M. Vassogbo Bamba, les dÃĐfis à relever dans le transport aÃĐrien sont encore de taille surtout avec la survenue de la pandÃĐmie de la Covid-19 qui a affectÃĐ les activitÃĐs. Ainsi, il recommande que la compÃĐtitivitÃĐ du secteur dans son ensemble soit revitalisÃĐe, afin de rivaliser avec les principaux concurrents de la sous-rÃĐgion.
 Au nom du Ministre de lâEconomie et des Finances, le Directeur de cabinet adjoint, a invitÃĐ les acteurs et lâONCE à identifier durant ces assises les indicateurs pertinents de compÃĐtitivitÃĐ Ã lâeffet de suggÃĐrer des solutions appropriÃĐes pour une compÃĐtitivitÃĐ plus accrue.
Le SecrÃĐtaire exÃĐcutif de lâONCE, Youssouf Samassi, a soulignÃĐ ÃĐgalement que le secteur du transport aÃĐrien est indÃĐniablement plus quâindispensable pour chaque pays en tant quâoutil privilÃĐgiÃĐ de dÃĐveloppement.
 Câest donc dans lâoptique de pouvoir suivre lâÃĐvolution du secteur au cours des prochaines annÃĐes, a fait remarquer M. Youssouf Samassi , que sa structure a inscrit le secteur du transport aÃĐrien au rang de ses centres dâintÃĐrÊts pour lâanalyse sectorielle au titre de lâannÃĐe 2021.
 Instrument dâanalyse et dâaide à la dÃĐcision sur la problÃĐmatique relative à la compÃĐtitivitÃĐ des entreprises en CÃīte dâIvoire, lâONCE  a ÃĐtÃĐ crÃĐÃĐ en 2017.
 SOURCE : SERCOM MEF
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